淺議如何提高農(nóng)村信用社內(nèi)部審計工作質(zhì)量

1、1淺議如何提高農(nóng)村信用社內(nèi)部審計工作質(zhì)量內(nèi)部審計作為農(nóng)村信用社內(nèi)部控制的第三道防線，其目的是為增加組織的價值和改進組織的經(jīng)營，它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，評價和改進風(fēng)險管理、控制和治理過程的效果，幫助組織實現(xiàn)其目標。其職能旨在維護一級法人體制，維護法人財產(chǎn)不受侵害，這也屬于一種自律行為。目前，農(nóng)村信用社內(nèi)部審計的主要職責定位在對操作層的違規(guī)行為進行檢查和處罰上。但在實際工作中由于體制的原因，在很多方面限制了內(nèi)部審計功能的發(fā)揮。所以，如何

2、提高內(nèi)部審計質(zhì)量是擺在農(nóng)村信用社審計部門面前亟待解決的問題?，F(xiàn)結(jié)合自己在日常審計工作中的體會，就如何提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量提出幾點建議，以供相互探討和借鑒。一、定好審計項目，是提高審計質(zhì)量的前提條件根據(jù)以往審計經(jīng)驗，在沒有特定需要情況下，內(nèi)部審計立項應(yīng)以農(nóng)村信用社風(fēng)險評估為基礎(chǔ)，以幫助農(nóng)村信用社實現(xiàn)其經(jīng)濟目標，為農(nóng)村信用社提供增值服務(wù)為目的，時刻跟上農(nóng)村信用社前進的步伐，結(jié)合農(nóng)村信用社發(fā)展中遇到的熱點、難點問題進行內(nèi)部審計，一次審計只針對

3、某一個管理環(huán)節(jié)或一個業(yè)務(wù)事項深入細致的進行，盡量減少盲目的泛泛的全面審計，有利于提高審計項目質(zhì)量和控制審計風(fēng)險。二、搞好審前調(diào)查，是提高審計質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)審前調(diào)查是保證項目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。實踐證明，所有審計項目凡3務(wù)的操作等，則采取查看監(jiān)控錄像隨機檢查和突擊抽查的方法進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，保證業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性。對在審計過程中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況、重大問題等，要及時組織有關(guān)人員進行討論研究，隨時調(diào)整審計人員力量，改變審計重點，是重大

4、問題查深查細，一查到底，確保審計項目的工作質(zhì)量。五、寫好審計報告，是提高審計質(zhì)量的必然要求審計報告是審計工作全過程的反應(yīng)，也是審計部門向上級部門和被審計單位提供的最終產(chǎn)品，是審計工作價值的體現(xiàn)。被審計單位工作質(zhì)量的高低，審計結(jié)果能否為領(lǐng)導(dǎo)提供參考，都會在審計報告中詳盡反映。因此，各審計部門應(yīng)改變以往審計報告的千篇一律，格式統(tǒng)一，內(nèi)容簡單的做法。審計人員撰寫的審計報告要一目了然，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題要定性準確、表述清晰、依據(jù)充分，對問題產(chǎn)生

5、的原因要分析透徹，對被審計單位的建議要切實可行，特別是對被審計單位的評價要自斟句酌、反復(fù)推敲、恰如其分，力求達到實事求是、客觀公正，為相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，促進審計成果的轉(zhuǎn)化運用。六、運用“四個結(jié)合”，是提高審計質(zhì)量的重要目的審計工作最終目的是有效解決問題，避免同類問題再次發(fā)生，保障信用社經(jīng)營活動的正常開展，為達到這一目的，必須搞好“四個結(jié)合”。一是審計與輔導(dǎo)相結(jié)合，逐步提高信用社員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。審計監(jiān)督工作的職能不僅僅是