【東北大學】2019年6月考試《工程項目管理》考核作業(yè)_第1頁
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1、學習中心:院校學號:姓名課程名稱:工程項目管理1東北大學繼續(xù)教育學院工程項目管理試卷(作業(yè)考核線下)B卷(共3頁)總分題號一二三四五六七八九十得分注:請您單面打印,使用黑色或藍色筆,手寫完成作業(yè)。杜絕打印,抄襲作業(yè)。一、單選題(四選一,每題1分,共20分)1.具有獨立的的設計文件,可以獨立組織施工,建成后能發(fā)揮生產(chǎn)能力的工程是指()。A.建設工程B.單項工程C.單位工程D.分部工程2.()是發(fā)包人將工程項目分解后,委托多個承建單位分別進

2、行施工的方式。A.建設工程項目總承包模式B.施工總承包模式C.平行承發(fā)包模式D.項目公司管理模式3.當事人一方只享有權利,另一方只承擔義務的合同,屬于()。A.雙務合同B.有償合同C.單務合同D.單價合同4.具有獨立的設計文件,可以獨立施工,建成后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或使用效益的工程是()。A.建設工程B.單項工程C.單位工程D.分部工程5.以下不屬于合同組成文件的是()。A.合同協(xié)議書B.通用條款C.投標須知D.設計文件6.某分項工程

3、實物工程量為22000m3該分項工程人工產(chǎn)量定額為55m3工日,計劃每天安排兩班,每班10人,則其持續(xù)時間為()。A.10B.40C.55D.207.工程項目進度計劃體系中,總進度計劃是由()編制的。A.設計方B.施工方C.供貨方D.業(yè)主方8.對于建設工程項目施工的質(zhì)量控制不同階段,工作重點應是質(zhì)量的()。A.事前控制B.過程控制C.事中控制D.事后控制9.作業(yè)前應由項目()向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底。A.工程師B.技術

4、負責人C.技術人員D.項目經(jīng)理10.工程項目質(zhì)量控制的基本原則,以下正確的是()。A.質(zhì)量第一B.質(zhì)量第一,預防為主C.堅持質(zhì)量標準D.預防為主11.目測檢測法的手段可歸納為看、摸、敲、()4個字。A.聽B.套C.照D.感12..實測檢測法的手段可歸納為靠、量、吊、()4個字。A.看B.套C.照D.敲13.施工現(xiàn)場應成立以()為第一責任人的文明施工管理組織。A.業(yè)主代表B.項目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.項目安全負責人14.制定環(huán)境方針是(

5、)責任。學習中心:院校學號:姓名課程名稱:工程項目管理31建設工程項目總進度計2.職業(yè)健康安全管理目的3.勞動保護4.工程項目進度管理5.施工成本四、填空題(每題1分,共5分)1.()、()、()提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務都屬于業(yè)主方的管理項目。2.()和()的項目管理都屬于施工方的項目管理。3.()是施工項目組織中的核心問題。4.()合同是指當事人一方只享有權利,另一方只承擔義務的合同。5.()進度計劃的編制用結合工程項目的具

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