基于業(yè)主信用評價體系的業(yè)主支付擔(dān)保機(jī)制研究.pdf

1、業(yè)主支付擔(dān)保是由擔(dān)保方(第三方)向承包商擔(dān)保業(yè)主支付工程款，以確保工程合同的履行，業(yè)主支付擔(dān)保是治理業(yè)主拖欠工程款的有效手段。擔(dān)保方提供擔(dān)保需考慮的核心問題是業(yè)主是否具有良好的信用，因此對業(yè)主進(jìn)行有效的信用評價是建立業(yè)主支付擔(dān)保機(jī)制不可或缺的基礎(chǔ)工作。
　　 本文研究認(rèn)為反映業(yè)主信用的指標(biāo)包括財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、運(yùn)營、歷史履約情況四個方面，在此基礎(chǔ)上建立業(yè)主信用評價指標(biāo)體系，利用模糊綜合評價法對業(yè)主的信用等級進(jìn)行評價。認(rèn)為若業(yè)主信用等級

2、較高，履約的概率較大；業(yè)主信用等級較低，履約的概率較小。
　　 業(yè)主支付擔(dān)保是由銀行等擔(dān)保方按照工程合同額的一定比例，為業(yè)主作出支付保證，同時一般擔(dān)保方也要求業(yè)主提供一定的反擔(dān)保金額。本文在業(yè)主信用評級的基礎(chǔ)上，建議擔(dān)保方根據(jù)業(yè)主的信用等級調(diào)整反擔(dān)保金的比例，若業(yè)主的信用等級較高，則反擔(dān)保金的比例可以適當(dāng)降低，若業(yè)主的信用等級較低，則反擔(dān)保金的比例可以適當(dāng)提高。
　　 案例分析表明，從財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、運(yùn)營、歷史履約四個方面建