績效考評表（課長職）

1、訊強(qiáng)電子（惠州）有限公司績效考評表績效考評表（課長級）（課長級）□試用考核□年中考核■年終考核□臨時(shí)考核考核時(shí)間：年12月15日至年12月14日姓名編號部門職位學(xué)歷入職時(shí)間缺點(diǎn)警告小過大過優(yōu)點(diǎn)嘉獎(jiǎng)小功大功年資人事考核之特殊專案記錄總計(jì)加減分評分標(biāo)準(zhǔn)專案考評內(nèi)容4~5分3~4分2~3分1~2分0~1分自評初評調(diào)整核準(zhǔn)說明事項(xiàng)目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)要求目標(biāo)一般欠佳落後工作品質(zhì)完美較完美一般欠佳很差工作方法很得要領(lǐng)能簡化一般欠佳不得要領(lǐng)進(jìn)度追查

2、追根究底確實(shí)一般欠佳不確實(shí)工作效率高較高一般差很差改革提高率高較高一般欠佳很差業(yè)績成長率高較高一般欠佳很差業(yè)績(40%)對總業(yè)績貢獻(xiàn)大較大一般欠佳很差領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)秀良好一般欠佳很差培養(yǎng)部屬能力優(yōu)秀良好一般欠佳很差企劃能力有新構(gòu)想求新一般欠佳不願(yuàn)用頭腦應(yīng)變能力機(jī)警過人機(jī)警一般欠佳很差實(shí)行力徹底推行能執(zhí)行中等欠佳很差能力(30%)判斷力反應(yīng)靈活正確一般欠佳很差協(xié)調(diào)性好較好一般差很差對公司態(tài)度很有向心力配合一般欠佳差個(gè)人修養(yǎng)有修養(yǎng)較有修養(yǎng)一般差太

3、差品德(20%)團(tuán)體榮譽(yù)感高較高一般差太差管理及專業(yè)知識豐富較豐富普通不足太差學(xué)識(10%)發(fā)展?jié)摿Σ豢上蘖扛粷摿ζ胀ㄇ芳巡豢稍炀涂冃Э偡衷u定等級得分明細(xì)初評人簽名調(diào)整人簽名核準(zhǔn)人簽名1、考分評定：凡評定結(jié)果爲(wèi)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的員工，須在說明事項(xiàng)欄內(nèi)備註說明具體的事跡，部門加簽意見。2、績效總分=績效核準(zhǔn)分特殊專案總評分。特殊專案加減評分：缺點(diǎn)0.5分次警告1分次小過2分次大過4分優(yōu)點(diǎn)0.5分次嘉獎(jiǎng)1分次小功2分次大功4分次年資0.5分年。職