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1、[案例4.3]1、首先要確定業(yè)務(wù)總數(shù)。本例業(yè)務(wù)量總數(shù)是20周全部房間的租房天數(shù)和20周全部房間的住房人次。表41客滿率租房天數(shù)住客人次[案例4.3]1、首先要確定業(yè)務(wù)總數(shù)。本例業(yè)務(wù)量總數(shù)是20周全部房間的租房天數(shù)和20周全部房間的住房人次。表41客滿率租房天數(shù)住客人次單人間100%(7880100%)44804480單人間100%(7880100%)44804480(80間)70%(7128070%)47044704(80間)70%(7
2、128070%)470447049184918491849184雙人間100%(7840100%)2240(2)4480雙人間100%(7840100%)2240(2)4480(40間)60%(7124060%)2016(2)4032(40間)60%(7124060%)2016(2)40324256851242568512總計17696人次總計17696人次因為,利潤=總收入—變動成本—固定成本則總收入=變動成本固定成本利潤=(9184
3、26425635)713000300000=1400744(元)因為,利潤=總收入—變動成本—固定成本則總收入=變動成本固定成本利潤=(918426425635)713000300000=1400744(元)固定成本2500049088固定成本2500049088(4)商務(wù)中心利潤(4)商務(wù)中心利潤貢獻邊際40000貢獻邊際40000總利潤475872元總利潤475872元[案例6.1]1、編制差量成本分析表表61差量成本分析表方案成本
4、項目競投不競投差量成本[案例6.1]1、編制差量成本分析表表61差量成本分析表方案成本項目競投不競投差量成本(1)原材料A—7000—7000(1)原材料A—7000—7000(2)原材料B32000—32000(2)原材料B32000—32000(3)直接人工28000—28000(3)直接人工28000—28000(4)監(jiān)督成本———(4)監(jiān)督成本———(5)間接費用———(5)間接費用———(6)機器凈成本19000—19000(
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