永豐鎮(zhèn)中心校五年發(fā)展規(guī)劃2017學(xué)自查自評(píng)報(bào)告

1、1永豐鎮(zhèn)中心校五年發(fā)展規(guī)劃2017學(xué)年度自查自評(píng)報(bào)告我校認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于做好學(xué)校（幼兒園）發(fā)展性評(píng)價(jià)2017學(xué)年度自評(píng)和督評(píng)工作的通知》（臨教發(fā)〔2018〕72號(hào)）文件精神，成立以汪正寬校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的自查自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目自查評(píng)價(jià)小組，制定自查自評(píng)工作方案，明確分工，落實(shí)職責(zé)。認(rèn)真組織教職員工參與自評(píng)工作，同時(shí)，主動(dòng)邀請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)、社區(qū)及其他有關(guān)人士參與，使評(píng)估結(jié)論盡可能客觀、公正、全面。現(xiàn)將五年發(fā)展規(guī)劃2017學(xué)年度自查自評(píng)報(bào)告如下。項(xiàng)

2、目一：辦學(xué)條件改善工程項(xiàng)目一：辦學(xué)條件改善工程一.規(guī)劃及目標(biāo)規(guī)劃及目標(biāo)1.強(qiáng)化后勤人員思想教育和技能培訓(xùn)，打造一支骨干型的后勤管理隊(duì)伍。2.推進(jìn)中心小學(xué)及實(shí)驗(yàn)小學(xué)校園文化、走廊文化、宿舍文化、餐廳文化、廁所文化、校園亮化工程建設(shè)。3.做好石佛洋小學(xué)撤并等相關(guān)工作。4.添置教師電腦40臺(tái)，更新教學(xué)用多媒體系統(tǒng)8套，購(gòu)置教學(xué)儀器設(shè)備3套。二.開(kāi)展落實(shí)情況開(kāi)展落實(shí)情況1.舉辦后勤管理培訓(xùn)會(huì)2次，邀請(qǐng)專家講座，經(jīng)驗(yàn)交流；2.邀請(qǐng)專家來(lái)校做校園文

3、化頂層設(shè)計(jì)，根據(jù)學(xué)校所處的地理位置三江交匯處，以“水”文化為設(shè)計(jì)理念，“生命之水”、“活力之水”、“品質(zhì)之水”、“五水共治”等為切入口，布置走廊文化、宿舍文化、餐廳文化、廁所文化。3.在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的支持與幫助下，學(xué)生深入千家萬(wàn)戶，調(diào)查村干部和家長(zhǎng)的需求，尊重家長(zhǎng)的意愿，達(dá)成一致，完成石佛洋小學(xué)撤并工作。4.投入大量的經(jīng)費(fèi)，添置教師電腦，更新教學(xué)用多媒體系統(tǒng)，購(gòu)置教學(xué)儀器設(shè)備。三.發(fā)展規(guī)劃中各項(xiàng)年度目標(biāo)的達(dá)成情況發(fā)展規(guī)劃中各項(xiàng)年度目標(biāo)的

4、達(dá)成情況3環(huán)境建設(shè)上有所創(chuàng)新突破。3.固化師德建設(shè)的理念和行為，探索運(yùn)行師德建設(shè)工作監(jiān)控體系。二開(kāi)展落實(shí)情況二開(kāi)展落實(shí)情況1.舉辦師德培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)專家講座，請(qǐng)市級(jí)先進(jìn)教師、十大愛(ài)心教師上臺(tái)介紹先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。黨員教師參加每月主題黨日活動(dòng)，解決教師“不思進(jìn)取”問(wèn)題，提升工作激情。解決教師“不守規(guī)矩”問(wèn)題，提升行業(yè)形象。2.舉辦班主任論壇，交流班級(jí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)；教師參加讀書(shū)會(huì)，開(kāi)展青年教師成長(zhǎng)吧系列活動(dòng)、學(xué)科教研活動(dòng)、教師結(jié)對(duì)活動(dòng)，提升業(yè)務(wù)水平；

5、解決教師“不善合作”問(wèn)題，提升隊(duì)伍合力。3.簽訂教師承諾書(shū)，計(jì)劃修訂完善《永豐鎮(zhèn)中心校教師考核辦法》、《永豐鎮(zhèn)中心校學(xué)校考核辦法》，《永豐鎮(zhèn)中心校中層考核辦法》等學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，制定科學(xué)合理的師德評(píng)價(jià)方法和指標(biāo)考核體系。目前已經(jīng)做好初期準(zhǔn)備工作。4.推進(jìn)“縣管校聘”，師德業(yè)績(jī)，綜合評(píng)價(jià)教師，作為聘任依據(jù)，固化師德建設(shè)的理念和行為。開(kāi)展學(xué)生評(píng)價(jià)老師活動(dòng)，探索運(yùn)行師德建設(shè)工作監(jiān)控體系。三、發(fā)展規(guī)劃中各項(xiàng)年度目標(biāo)的達(dá)成情況三、發(fā)展規(guī)劃中各項(xiàng)

6、年度目標(biāo)的達(dá)成情況1.教師“不思進(jìn)取”、“不守規(guī)矩”問(wèn)題少了，虛心好學(xué)、無(wú)私奉獻(xiàn)多了。教師“不善合作”問(wèn)題少了，合作意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)了。2.規(guī)章制度更完善、更人性化、更科學(xué)合理，師德評(píng)價(jià)方法和指標(biāo)體系更科學(xué)、合理。3.師德建設(shè)理念深入人心，師德教育常態(tài)化，建立了師德建設(shè)工作監(jiān)控體系。4.教師互幫互學(xué)、自主學(xué)習(xí)氛圍濃厚，切磋教學(xué)、經(jīng)驗(yàn)交流成為主流。4.取得的業(yè)績(jī)：黨支部被評(píng)為臨海市教育系統(tǒng)先進(jìn)黨支部；校黨支部被評(píng)為臨海市先進(jìn)基層黨組織；2