招聘管理制度模版（全面規(guī)范）精選二篇

1、頁碼第1頁共15頁受控狀態(tài)△制度某集團(tuán)招聘管理制度某集團(tuán)招聘管理制度編號執(zhí)行部門執(zhí)行部門人力資源部監(jiān)督部門監(jiān)督部門總裁辦發(fā)行版本第一版內(nèi)容為規(guī)范招聘過程及招聘行為，使招聘工作有序開展并得以控制，節(jié)約招聘費用，提高招聘工作效率，完善招聘流程，應(yīng)聘合格人員及時到崗，特制訂本制度。主題詞：招聘主題詞：招聘制度制度主送：總裁辦主送：總裁辦抄送：集團(tuán)內(nèi)控管理中心、各子公司人力資源部抄送：集團(tuán)內(nèi)控管理中心、各子公司人力資源部審核初審編制審核日期初審

2、日期編制日期批準(zhǔn)復(fù)核復(fù)審批準(zhǔn)日期復(fù)核日期復(fù)審日期三號仿宋（指簽發(fā)領(lǐng)導(dǎo)姓名）頁碼第3頁共15頁受控狀態(tài)△制度某集團(tuán)招聘管理制度某集團(tuán)招聘管理制度編號執(zhí)行部門執(zhí)行部門人力資源部監(jiān)督部門監(jiān)督部門總裁辦發(fā)行版本第一版內(nèi)容第一章第一章總則總則第一條第一條目的隨著市場環(huán)境快速變換，為滿足公司持續(xù)發(fā)展對各類人才的需要，進(jìn)一步規(guī)范員工招聘管理流程，健全人才選用機制，特制定本辦法。第二條第二條公司人員招聘源于以下六種情況下的人員需求：1、缺員的補充；2、

3、突發(fā)的人員需求；3、為確保公司發(fā)展和規(guī)模擴大所需的人才儲備；4、公司管理階層需要擴充時；5、公司組織變革所帶來的對新型人才需要；6、為了使公司的組織機構(gòu)更具靈活性和競爭力，而必須從外部導(dǎo)入高層次管理人才和設(shè)計開發(fā)、策劃和營銷等方面專家的需求第三條第三條原則堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則。第四條第四條歸口管理招聘工作由公司人力資源部歸口管理。第五條第五條適用范圍本辦法適用于公司各部門人員的招聘管理，但不適用于外聘的專家。

4、第二章第二章招聘組織管理招聘組織管理第六條第六條招聘工作中用人部門和人力資源部的職責(zé)分工：用人部門各自擬訂本部門年度的人員需求計劃（詳見附件四）及擬招聘崗位說明書（詳見附件六），逐級報領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源部統(tǒng)計匯總，并根據(jù)人員需求和人員供給狀況擬定公司的招聘計劃、發(fā)布招聘信息，并協(xié)助用人部門進(jìn)行甄選錄用，最后對招聘工作進(jìn)行評估，用以改善招聘工作方式，提高招聘工作效率和效果。第七條第七條人力資源部負(fù)責(zé)各部門所有人員、子公司經(jīng)理級以上及財務(wù)

5、、人資人員的招聘組織。子公司其余人員的招聘參照本辦法自主實施。地產(chǎn)營銷策劃中心臨時人員招聘依照本辦法由地產(chǎn)營銷策劃中心及人力資源部實施。第八條第八條公司人力資源部在招聘前分別負(fù)責(zé)組織用人部門根據(jù)崗位職責(zé)和崗位要求進(jìn)行測評內(nèi)容的設(shè)計。第九條第九條子公司副總、部門經(jīng)理及財務(wù)崗位招聘和錄用，均需報公司人力資源部備案，公司人力資源部若發(fā)現(xiàn)聘任不當(dāng)?shù)男袨?，?jīng)公司集團(tuán)人資行政副總裁及總裁同意，可建議改正。審核初審編制審核日期初審日期編制日期批準(zhǔn)復(fù)核