員工層崗位職責要求

1、強大的企業(yè)一定是用系統(tǒng)在賺錢員工層崗層崗位職責職責要求要求崗位職責描述職責要求簡要說明負責管理員工信息資料及各類人事資料員工信息資料完整率為95%以上；資料差錯率控制在5%以內負責辦理人事招聘、人才引進、內部調動、解聘、退休、接納和轉移保險、公積金繳納的相關手續(xù)負責辦理各類職稱評定在規(guī)定時間內完成各類人事手續(xù)辦理工作，100%無延誤；手續(xù)辦理差錯率控制在5%以內人力資源助理負責辦理勞動年檢在規(guī)定時間內完成勞動年檢手續(xù)負責管理勞動合同，辦

2、理員工的工資和考勤結算勞動合同完整度為100%；工資考勤結算準確率為100%；負責填制和分析各類人事統(tǒng)計報表每月25日前提交本月人事統(tǒng)計報表負責擬訂公司規(guī)章制度草案在規(guī)定時間內完成各項草案擬訂人力資源專員負責管理勞動爭端解決程序出現勞動爭議事端在1個工作日內做出反饋負責了解公司內部培訓需求，會同直屬上級共同確認需求每月20日25日發(fā)放及回收月度培訓計劃需求調查負責聯系各類培訓機構，辦理員工外部培訓事宜負責組織培訓材料，開發(fā)利用培訓輔助設

3、施每月新增培訓機構資源3家以上，培訓機構資源庫達50家以上，員工外訓培訓合同簽訂率100%，培訓設備利用率在80%以上負責指導各相關部門貫徹落實各項培訓項目培訓計劃落實執(zhí)行率90%以上負責控制培訓支出培訓費用預算控制率在90%以內培訓專員負責管理培訓師，監(jiān)督、評價其工作方法及工作效果講師培訓滿意度評分在80分以上負責根據預算體系及管理的需要設計修改內部管理報表，并對預算表格進行整理分析，理清數據關系，改進改善管理制度及表格預算會計負責及

4、時反映預算基礎的變化，根據制度進行預算調整每年三月調整各項內部管理報表，內部管理報表、數據基準與預算體系匹配度98%以上強大的企業(yè)一定是用系統(tǒng)在賺錢負責每天盤點收款，做到日清日結記，無金額差錯崗位職責描述職責要求簡要說明負責起草公司年度工作總結及總經理講話稿在規(guī)定期限內完成稿件和會議資料的寫作負責起草公司股東會和董事會的會議材料負責作好公司重要會議的記錄及會議紀要的整理會議記錄完整率100%，準確率98%以上，在會議召開兩個工作日內發(fā)出

5、負責起草、打印、登記和存檔總經理簽發(fā)文件總經理簽發(fā)文件保存完整率100%負責收發(fā)傳真，并及時交給總經理處理負責接聽電話、妥當應答，如有必要，做好電話記錄電話記錄完整率98%以上，無重要電話、傳真遺權勢總經理秘書負責掌握總經理的日程安排，為總經理接見訪客做好預約工作日程安排合理，無出現日程沖突事項，直接上司滿意度為80分以上負責轉接總機電話，收發(fā)傳真、信件和報刊電話、傳真、信件、報刊在收到后1小時內傳達至相應人員負責接待來訪客人，并通報相

6、關部門無客人投訴事件發(fā)生負責管理辦公用品，管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材辦公用品領用登記完整率98%以上，辦公器材完好率95%以上負責打印、復印文件和管理各種表格文件文件打印在規(guī)定時間內完成，差錯率在5%以內負責承辦員工考勤和外出登記員工考勤登記準確率95%以上負責安排約會、會議室及差旅預定無漏訂行為，使用部門滿意度達80分以上前臺文員負責更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯系方式收到變更信息當天完成資料變更，并發(fā)出負責加強與