從財務角度透析保利地產(chǎn)發(fā)展模式.pdf

1、中國改革開放迄今三十余年，經(jīng)濟發(fā)展取得了許多重大成就，各行各業(yè)均呈蓬勃發(fā)展之勢。房地產(chǎn)行業(yè)也從改革開放初期，真正開始了自己的發(fā)展歷程。在經(jīng)過起步、調整推進、協(xié)調發(fā)展、房價調控等幾個階段后，如今遭遇了席卷全球的金融危機，進入深度調整期，這給房地產(chǎn)行業(yè)帶來前所未有的考驗。 在該輪大調整中，諸多知名地產(chǎn)商如富力地產(chǎn)、碧桂園、恒大地產(chǎn)、泛海建設、雅居樂甚至如萬科都遭遇了不同程度的經(jīng)營風險和財務威脅。保利地產(chǎn)卻保持了逆勢成長的良好勢頭，業(yè)

2、界對究竟何種模式才適應內地房地產(chǎn)的討論，以及保利地產(chǎn)成功路徑的討論，也在2008年進入高潮，但迄今鮮見全面透徹的研究成果。 本文即選取在金融危機中表現(xiàn)優(yōu)越的保利地產(chǎn)進行分析，從財務分析的角度出發(fā)，步步為營地揭示出保利地產(chǎn)特殊的模式--威權化的全能地產(chǎn)商模式，并解析該模式現(xiàn)實有效性。 文章首先探討房地產(chǎn)發(fā)展的兩大模式，在這一理論基礎的支撐之下，從保利地產(chǎn)的最外層表象--市場表現(xiàn)入手，抽絲剝繭，層層深入地對保利地產(chǎn)的高速軌跡

3、、發(fā)展模式進入了深入而細致的研究，運用了大量的圖表、數(shù)據(jù)，采用橫向、縱向比較多種手段，并始終將保利地產(chǎn)與國內另一代表性房地產(chǎn)企業(yè)--萬科層層對比，從正、反兩方面對保利地產(chǎn)低風險、高增長的奧秘進行透徹的分析之后，回到企業(yè)的發(fā)展模式上，并得出結論，預測其發(fā)展前景，最后提出可行性建議。 本文第1章前言部分主要闡述了本文的研究背景、研究現(xiàn)狀及本文的意義與局限；第2章主要探討了世界上房地產(chǎn)發(fā)展的兩種主要模式及其區(qū)別；第3章分析了我國房地產(chǎn)

4、行業(yè)發(fā)展歷程、基本現(xiàn)狀，簡介保利地產(chǎn)概況；第4章通過選取代表性房地產(chǎn)商萬科作為對比，初步研究了保利地產(chǎn)的市場表現(xiàn)；第5章從財務報表分析的角度，考察保利地產(chǎn)的歷史財務狀況；第6章結合保利地產(chǎn)的戰(zhàn)略目標及運營表現(xiàn)，深入探討其盈利、管理、拿地等多個模式，研究保利地產(chǎn)發(fā)展模式行之有效的深層原因，其間穿插與萬科的各項對比；第7章總結了保利地產(chǎn)威權化模式的特征及優(yōu)劣勢；第8章通過研究萬科發(fā)展放緩的原因，從反面論證保利地產(chǎn)發(fā)展模式的有效性；第9章是本