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文檔簡介
1、優(yōu)化雇主招聘頁面的4大建議有數(shù)據(jù)顯示:85%的求職者在接到面試邀請電話之后都會第一時間搜索查看公司的官網和招聘頁面。候選人希望了解企業(yè)的主要業(yè)務內容,企業(yè)文化,未來機會……雇主招聘頁面中提供的信息越多就越能吸引他們!但事實上很多企業(yè)的雇主招聘頁面除了職位就沒有其他任何形式的內容了,甚至最新最全的空缺職位僅僅在外部招聘網站上顯示。實踐證明,一個高質量的雇主招聘頁面能夠讓求職者感受到企業(yè)體系化的流程、專業(yè)專注的形象,更能展示出企業(yè)對人才的重
2、視程度。作為人力資源部門的門面形象和招聘的核心載體,從招聘渠道建設的角度,雇主招聘頁面是最值得投入和最能挖掘價值的,基于以上,我們分享如下4個建議:1、對接招聘管理系統(tǒng)對接招聘管理系統(tǒng)如果說雇主招聘頁面是“門面”,那么招聘管理系統(tǒng)就是給“門面”提供更多支持的一套后臺系統(tǒng)。小編曾經有和50多位招聘經理聊過他們公司的雇主招聘頁面的問題,其中最最核心的問題是:如何便捷的維護和管理雇主招聘頁面?比如職位的發(fā)布、簡歷的收集、候選人的跟蹤等等,面對
3、成百上千的職位需求,人工維護和管理實在傷不起!基于在這些問題我們建議:的時間精力有限,如何鼓勵員工源源不斷的進行內容創(chuàng)作呢?我們有幾個建議:01、使用虛擬的員工形象,通過外包的供應商來撰寫內容(就該角色在公司的長期職業(yè)發(fā)展和生活);02、使用真實的員工形象,配合人力資源部的機制通過物質和精神獎勵來鼓勵員工生產內容;03、除了內容來源的規(guī)劃(如來自不同部門的員工故事以及高管故事,來自粉絲投稿,轉載翻譯,結合行業(yè)熱點事件原創(chuàng)等),還需要制定
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