風(fēng)險管理視角的商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展研究.pdf

1、可持續(xù)發(fā)展是一個內(nèi)涵極其豐富的概念，商業(yè)銀行的風(fēng)險暴露是銀行不可持續(xù)發(fā)展的突出表現(xiàn)，銀行風(fēng)險管理是銀行可持續(xù)發(fā)展研究不可遺漏的部分。作為社會經(jīng)濟的中樞的商業(yè)銀行，其高風(fēng)險、高負(fù)債的特性決定了進(jìn)行有效的風(fēng)險管理、防范經(jīng)營損失是商業(yè)銀行生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，監(jiān)管當(dāng)局、理論界和廣大客戶一直關(guān)注著商業(yè)銀行風(fēng)險管理能力。20世紀(jì)以來，銀行業(yè)的風(fēng)險事件給銀行帶來的損失也證明了商業(yè)銀行風(fēng)險管理的薄弱，我國商業(yè)銀行如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？如何結(jié)合BASELⅡ的

2、要求建立商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理整體框架和風(fēng)險管理流程？已成為關(guān)注的的重點。
　　本文以中國商業(yè)銀行為研究對象，綜合運用國內(nèi)外專家、學(xué)者的研究成果，吸納可持續(xù)發(fā)展理論、銀行危機理論、銀行風(fēng)險管理理論等學(xué)科知識和研究方法，試圖從風(fēng)險管理視角研究銀行的可持續(xù)發(fā)展問題，并將最新風(fēng)險研究理論與我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理現(xiàn)狀相結(jié)合，試圖為我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理提供指導(dǎo)和借鑒意義。
　　研究的結(jié)論如下：（1）可持續(xù)發(fā)展研究是一門新興的學(xué)科，銀行的可

3、持續(xù)發(fā)展是為了適應(yīng)全球化、網(wǎng)絡(luò)化、混業(yè)經(jīng)營的要求，既考慮銀行當(dāng)前生存，又考慮銀行未來發(fā)展，正確處理和把握好銀行短期利益和長期利益的關(guān)系問題，自身效益與社會效益的關(guān)系，使銀行的資金、機構(gòu)和人力資源配置和能力發(fā)揮得以良性循環(huán)和永續(xù)利用。（2）銀行風(fēng)險、銀行危機、銀行非理性經(jīng)營行為都將導(dǎo)致銀行不可持續(xù)發(fā)展，銀行風(fēng)險從本質(zhì)上講是對不確定事項帶來的負(fù)面影響，風(fēng)險管理既要防范風(fēng)險，減少損失，又要抓住隱含的業(yè)務(wù)機會，風(fēng)險管理能力薄弱制約著銀行發(fā)展，并

4、可能影響國家的經(jīng)濟發(fā)展。（3）我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理是建立現(xiàn)代銀行制度的最大挑戰(zhàn)，提出了我國商業(yè)銀行加強風(fēng)險管理體系建設(shè)，推進(jìn)全面風(fēng)險管理的措施及建議，包括：科學(xué)的信用風(fēng)險管理體系、市場風(fēng)險計量指標(biāo)體系、操作風(fēng)險防范的長效機制。（4）再造商業(yè)銀行風(fēng)險管理的流程，風(fēng)險管理流程的各環(huán)節(jié)不可偏廢，并且相互影響。
　　學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在：（1）視角上的創(chuàng)新。從一個新的視角---風(fēng)險管理角度來探討銀行的可持續(xù)發(fā)展問題，在銀行可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行研究