礦業(yè)公司生產(chǎn)制度匯編

1、1井下機(jī)電隊(duì)安全目標(biāo)管理制度井下機(jī)電隊(duì)安全目標(biāo)管理制度一、嚴(yán)格執(zhí)行《安全法》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，依法治隊(duì)。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)月度“三違”不超標(biāo)，年度無(wú)輕傷及其以上人身事故、非傷亡事故。當(dāng)月“三違”超標(biāo)要追究安全隊(duì)長(zhǎng)的責(zé)任，每超一起扣50元。三、增強(qiáng)自?；ケＲ庾R(shí)，杜絕任何傷亡事故。四、干部要經(jīng)常檢查工作場(chǎng)所，監(jiān)督和督促質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。五、所有干部、職工要在沒(méi)有負(fù)擔(dān)、不疲倦、不喝酒、不急躁的情況下下井作業(yè)。六

2、、工作時(shí)做到細(xì)心、安心，做到“三不傷害”即不傷害自己、不傷害別人，也不被別人傷害。隱患排查制度隱患排查制度為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步搞好本隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證安全工作健康、持續(xù)的發(fā)展，以便適應(yīng)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，切實(shí)抓好安全隱患的日常排查整改工作，就成為我們工作的著力點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，特制定本制度。一、組織機(jī)構(gòu)隊(duì)成立隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：王岳剛、王鳳龍副組長(zhǎng)：?jiǎn)毯｝?、亢石磊、安有法成員：各班班

3、長(zhǎng)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本隊(duì)施工巷道及所管轄范圍內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和現(xiàn)場(chǎng)隱患查處的宏觀管理與總體協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作；副組長(zhǎng)對(duì)各自分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和現(xiàn)場(chǎng)隱患排查工作負(fù)責(zé)；各班班長(zhǎng)、安全網(wǎng)員等其他成員負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)隱患排查的具體實(shí)施工作。二、管理制度1、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)全隊(duì)隱患排查工作全面負(fù)責(zé)。2、安全副隊(duì)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)隱患的監(jiān)督檢查及有關(guān)日常業(yè)務(wù)管理工作。3二、會(huì)議以貫徹公司安全生產(chǎn)精神為主，此外貫徹學(xué)習(xí)近期的各種通報(bào)、通知、批示，井上下各類

4、事故案例等，技術(shù)員宣讀貫徹即將使用的新編規(guī)程、措施。三、所有當(dāng)日出勤的干部，職工要分上、下午按時(shí)參加周三安全活動(dòng)（包括材料員、辦事員、庫(kù)工、送水工），因工作需要外出必須向安全副隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假，任何人不得以任何理由和借口遲到、早退，否則罰款30元，無(wú)故不參加者罰款50元。四、開(kāi)會(huì)期間要嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。嚴(yán)禁抽煙，嚴(yán)禁來(lái)回走動(dòng)或進(jìn)出會(huì)議室，嚴(yán)禁高聲喧嘩、交頭接耳或戲耍打鬧，否則，每人每次扣款20元。鬧事者視情節(jié)輕重扣款50－100元。五、隊(duì)每月組

5、織一次班組長(zhǎng)以上干部安全例會(huì)，收集安全生產(chǎn)意見(jiàn)，安排安全工作，由安全隊(duì)長(zhǎng)組織，隊(duì)干部、班組長(zhǎng)參加，無(wú)故不組織者罰款50元，無(wú)故不參加者每次罰款100元，遲到一次扣30元。六、班組每月要組織一次安全例會(huì)，由班組長(zhǎng)組織，必須有干部參加，作上月總結(jié)下月任務(wù)安排。無(wú)故不組織扣班組長(zhǎng)50元。七、每次安全例會(huì)都要有記錄，一次無(wú)記錄扣20元。井下機(jī)電隊(duì)井下機(jī)電隊(duì)班前會(huì)制度班前會(huì)制度一、正常情況下，每天召開(kāi)三次班前會(huì)，由當(dāng)天值班干部組織。無(wú)故不組織班前

6、會(huì)的，每次對(duì)當(dāng)天值班干部罰款50元。二、班前會(huì)的主要內(nèi)容是：對(duì)上個(gè)班工作情況進(jìn)行總結(jié)交代，并對(duì)本班的工作任務(wù)進(jìn)行布置安排，強(qiáng)調(diào)工作中的安全注意事項(xiàng)。班組長(zhǎng)要認(rèn)真分工，明確責(zé)任，做到工作不遺漏，安全不失控。三、所有當(dāng)天出勤的干部、職工要按時(shí)參加班前會(huì)，特殊情況不能參加班前會(huì)的，要及時(shí)向當(dāng)天值班干部請(qǐng)假四、開(kāi)會(huì)期間要嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。嚴(yán)禁抽煙，嚴(yán)禁來(lái)回走動(dòng)或進(jìn)出會(huì)議室，嚴(yán)禁高聲喧嘩、交頭接耳或戲耍打鬧，否則，每人每次罰款20元。鬧事者視情節(jié)