經(jīng)濟管理題庫

1、《建筑工程經(jīng)濟與管理》試題庫《建筑工程經(jīng)濟與管理》試題庫一、填空題（每空1分。請在每小題的空格中填上正確答案，錯填、不填均不得分。）1我國傳統(tǒng)的工程計價模式是定額計價模式。2經(jīng)營預(yù)測的方法有定性預(yù)測方法和定量預(yù)測方法。3建筑產(chǎn)品竣工交付使用時，還必須編制__竣工決算__形成建筑產(chǎn)品的最終實際價格。4運用價值工程對象選擇的ABC分析法，對組成產(chǎn)品的零部件進行分類，A、B、C三類零部件，數(shù)量分別占20%、40%、40%成本分別占70%、20

2、%、10%，應(yīng)選擇A類零部件作為價值工程分析的對象，對____C__類則可以不加以分析。5工程項目施工招標的方式有___公開招標__、邀請招標、協(xié)商議標三種方式。6建筑企業(yè)成本管理的主體內(nèi)容是___工程成本_____管理。7施工圖紙會審一般由____建設(shè)單位_____組織，設(shè)計、土建、監(jiān)理等單位參加。8按照現(xiàn)行財務(wù)制度規(guī)定，建筑產(chǎn)品的利潤即工程結(jié)算利潤，為計劃利潤和工程成本降低額之和。9項目財務(wù)評價的基本報表有：現(xiàn)金流量表、損益表、資金

3、來源與運用表、資產(chǎn)負債表和外匯平衡表。10施工索賠按照索賠的處理依據(jù)分類，可分為合同內(nèi)索賠、合同外索賠和道義索賠三類。11價值工程的核心是功能分析，公式是V=FC。12在施工進度計劃管理中，利用時標網(wǎng)絡(luò)圖檢查和判定工程進度實施情況的方法稱為網(wǎng)絡(luò)圖前鋒線法。13PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理的基本工作方法，其中的P代表計劃階段。14不同時間發(fā)生的等額資金在價值上的差別稱為資金的時間價值。15加速折舊法有雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法。16項目建成

4、后，建設(shè)投資轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)。17經(jīng)營管理理論的發(fā)展大體分為科學管理行為科學管理、現(xiàn)代管理理論三個階段。18按決策性質(zhì)，可分為戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策。19風險轉(zhuǎn)移一般包括主要有合同轉(zhuǎn)移、保險轉(zhuǎn)移和擔保轉(zhuǎn)移三種方法。20.固定資產(chǎn)的擴大再生產(chǎn)有兩種類型，分別為外延型擴大再生產(chǎn)和內(nèi)涵型擴大再生產(chǎn)。21建筑業(yè)主要有勘察設(shè)計業(yè)、建筑安裝業(yè)和建筑工程監(jiān)督管理及咨詢業(yè)組成。22不確定分析常用的方法有盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。

5、23施工項目管理組織結(jié)構(gòu)的形式有工作隊式項目組織、部門控制式項目組織、矩陣式項目組織和事業(yè)部式項目組織。24.固定資產(chǎn)擴大再生產(chǎn)主要有新建、擴建、改建、技術(shù)改造四種形式。47.建筑產(chǎn)品成本按作用分類可分為預(yù)算成本、計劃成本、實際成本。49.在質(zhì)量管理的排列圖方法中，一般因素的累計頻率應(yīng)為90%－100%。50.工期索賠的計算主要有網(wǎng)絡(luò)分析法和比例計算法。二、單項選擇題(每小題2分。在每小題列出的四個選項中只有一個是符合題目要求的，請將其

6、代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。)1下列屬于非生產(chǎn)性建設(shè)的是（D）。A工業(yè)建設(shè)B建筑業(yè)建設(shè)C郵電建設(shè)D科研建設(shè)2使建筑生產(chǎn)具有流動性的主要影響因素是建筑產(chǎn)品的（A）。A固定性B多樣性C體積龐大D生產(chǎn)周期長3下列關(guān)于建筑工程技術(shù)經(jīng)濟評價應(yīng)遵循的原則中，錯誤的是（C）。A力求做到技術(shù)先進性和經(jīng)濟合理性的統(tǒng)一B以全局的觀點計算經(jīng)濟效益C以經(jīng)濟效益作為技術(shù)方案比選的唯一依據(jù)D既要計算當前經(jīng)濟效益，又要考慮長遠經(jīng)濟效益4一次支付終

7、值復利公式可表示為（B）。AP=A（1i）nBF=P（1i）nCF=A[]DA=P[]i1)i1(n??1)i1()i1(inn???5某建筑工程有四個設(shè)計方案，選定評價指標和各指標得分如下表所示，試選擇最優(yōu)設(shè)計方案（A）。方案A方案B方案C方案D評價指標權(quán)重得分得分得分得分實用性0.49876平面布置0.28789經(jīng)濟性0.39798美觀性0.179896某新建項目達產(chǎn)年份的設(shè)計生產(chǎn)能力為80萬件，年固定成本為500萬件，產(chǎn)品售價預(yù)計