精編電大現(xiàn)代管理原理暨管理學(xué)基礎(chǔ)課程試題庫(kù)

1、精編電大現(xiàn)代管理原理試題庫(kù)精編電大現(xiàn)代管理原理試題庫(kù)一、單選題1.管理者在處理與組織成員和其他利益相關(guān)者的關(guān)系時(shí)，他們就在扮演（A）A.人際角色B.信息角色C.決策角色2.在同不合作的供應(yīng)商進(jìn)行談判的時(shí)候，管理者扮演的是（B）。A.企業(yè)家角色B.干擾應(yīng)對(duì)者角色C.資源分配者3.（B）對(duì)于所有層次管理的重要性大體相同。A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能4.作為（B）管理者把重要的信息傳遞給工作小組成員，作為（C）管理者把信息傳遞給單位或

2、者組織以外的個(gè)人。A.監(jiān)督者B.傳播者C.發(fā)言人5.在做出企業(yè)并購(gòu)決策中，管理者必須從多個(gè)角度出發(fā)全面分析擬購(gòu)企業(yè)目前狀況及可能的發(fā)展余地等情況，這時(shí)管理人員需要的技能主要是（C）A.診斷技能B.人際關(guān)系技能C.概念性技能D.技術(shù)技能6.關(guān)于管理的應(yīng)用范圍，人們的認(rèn)識(shí)不同，你認(rèn)為下列哪個(gè)說(shuō)法最好？（B）A.只適用于盈利性工業(yè)企業(yè)；B.普遍適用于各類組織；C.只適用于非營(yíng)利性組織；D.只適用于營(yíng)利性組織7.管理人員與一般工作人員的根本區(qū)別

3、在于（D）A.需要與他人配合完成組織目標(biāo)；B.需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作；C.需要對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)D.需要協(xié)調(diào)他人的努力以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)8.越是處于高層的管理者，其對(duì)于概念技能、人際技能、技術(shù)技能的需要，就越是按以下順序排列（C）A.概念技能，技術(shù)技能，人際技能；B.技術(shù)技能，概念技能，人際技能；C.概念技能，人際技能，技術(shù)技能；D.人際技能，技術(shù)技能，概念技能9管理是一種藝術(shù)，是強(qiáng)調(diào)管理的（D）A精確性B沿續(xù)性C隨意性D實(shí)踐性1

4、0.馬克思主義關(guān)于管理問(wèn)題的基本觀點(diǎn)是（B）A辯證唯物主義觀點(diǎn)B管理二重性觀點(diǎn)C.系統(tǒng)的觀點(diǎn)D發(fā)展的觀點(diǎn)二、多項(xiàng)選擇題1管理的客體是（ABE）A人B信息C機(jī)構(gòu)D目的E物2管理的基本特征是（ABCDE）A具有內(nèi)部基本要素和外部環(huán)境要素B主體是管理者C具有任務(wù)、職能和層次D核心是協(xié)調(diào)人際關(guān)系E是一種文化現(xiàn)象和社會(huì)現(xiàn)象3管理的社會(huì)屬性體現(xiàn)著生產(chǎn)資料所有者指揮勞動(dòng)、監(jiān)督勞動(dòng)的意志，因此管理與下列因素相聯(lián)系（BD）A生產(chǎn)力B生產(chǎn)關(guān)系C.社會(huì)化大生

5、產(chǎn)D社會(huì)制度E科學(xué)技術(shù)4管理者在管理過(guò)程中承擔(dān)的職能是（ABDEF）。A計(jì)劃B組織C人員配備D領(lǐng)導(dǎo)E.控制F.創(chuàng)新5管理的二重性是指管理的（BD）。A科學(xué)性B自然屬性C.藝術(shù)性D社會(huì)屬性E實(shí)踐性一、單選題1（B）是一般管理理論的代表人物。A泰勒B法約爾C韋伯D孔茨C管理職能具有普遍性D管理過(guò)程由五大職能構(gòu)成E管理應(yīng)具有靈活性一、單選題1關(guān)于初始決策和追蹤決策之間的關(guān)系，下述哪種描述，最為確切（C）A它們是決策過(guò)程的兩個(gè)階段，初始決策屬于

6、對(duì)問(wèn)題的前期決策，追蹤決策為后期決策。B只有初始決策發(fā)生重大失誤時(shí)，才需要實(shí)施追蹤決策。C追蹤決策是在組織環(huán)境，條件發(fā)生變化時(shí)，對(duì)初始決策調(diào)整和揚(yáng)棄的過(guò)程。D兩種決策屬于不同方式，沒(méi)有內(nèi)在的聯(lián)系。2程序性決策稱為（B）A開(kāi)關(guān)式?jīng)Q策和重復(fù)性決策B例行決策、常規(guī)決策和定型化決策C旋鈕式?jīng)Q策和開(kāi)關(guān)決策D戰(zhàn)略決策和旋鈕決策3我國(guó)五年發(fā)展計(jì)劃屬于（B）A非程序性決策B戰(zhàn)略決策C戰(zhàn)術(shù)決策D確定型決策4決策樹(shù)適合下列哪種類型的決策。（C）A確定

7、型決策B非確定型決策C風(fēng)險(xiǎn)型決策DA、B和C5下列選項(xiàng)中哪一個(gè)最不適于采取程序化決策？（D）A車間作業(yè)安排B常規(guī)物資的訂購(gòu)C財(cái)務(wù)報(bào)表的分析D組織結(jié)構(gòu)的改變6目標(biāo)管理是1954年美國(guó)著名學(xué)者德魯克提出的計(jì)劃管理方法，但是任何先進(jìn)的管理方法，在推行過(guò)程中，都有一定的局限性。比較而言，目標(biāo)管理更適合于（B）A.經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變的組織。B.外部環(huán)境業(yè)務(wù)與技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定的組織。C.高科技，風(fēng)險(xiǎn)型企業(yè)。D.特大型跨國(guó)公司。7在計(jì)劃工作的程序中，估量

8、機(jī)會(huì)所處的階段是(B)A在計(jì)劃工作開(kāi)始之后B在計(jì)劃工作開(kāi)始之前C在制定目標(biāo)之后D在方案評(píng)價(jià)之后8計(jì)劃工作的核心是（D）A確定目標(biāo)B確定計(jì)劃的前提條件C確定可供選擇的方案D作決策9某君到一家百貨商場(chǎng)參觀，發(fā)現(xiàn)其規(guī)章制度中有以下三條：（D）“我們只售高貴時(shí)髦的衣服和各種高級(jí)用具”；“貨物售出超過(guò)三十天，不再退還購(gòu)貨款”；“在退還顧客購(gòu)貸款前，營(yíng)業(yè)員需注意檢查退還的貨物，然后取得樓層經(jīng)理的批準(zhǔn)?！痹噯?wèn)這三條規(guī)定各自是屬于常用計(jì)劃的哪一種形式：

9、（D）A都是規(guī)則。B都是政策。C分別是政策、程序、規(guī)則。D分別是政策、規(guī)則、程序。10某企業(yè)在推行目標(biāo)管理中，提出了如下目標(biāo)：“質(zhì)量上臺(tái)階，管理上水平，效益創(chuàng)一流，人人爭(zhēng)上游”。該企業(yè)所設(shè)定的目標(biāo)存在著哪方面的欠缺？（C）A目標(biāo)缺乏鼓動(dòng)性B目標(biāo)表述不夠清楚C目標(biāo)無(wú)法考核D目標(biāo)設(shè)定得太高二、多選題1目標(biāo)管理法是對(duì)管理人員和專門職業(yè)人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的首選方法。你認(rèn)為目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)有（ABE）A有利于提高管理水平B有利于調(diào)動(dòng)人的積極性、責(zé)任心