syp人力資源管理概論復(fù)習(xí)題

1、人力資源管理概論17強化理論中的負強化是指(C)。A對不希望的行為采取懲戒措施，使之不再出現(xiàn)B獎勵那些企業(yè)所希望的行為，從而加強這種行為C事先告訴員工哪些行為不符合要求及其后果是什么，從改變或克服某種行為，以避免不希望的后果D對于不希望發(fā)生的行為采取冷處理18采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)適于采用(B)。A誘導(dǎo)型人力資源戰(zhàn)略B投資型或參與型人力資源戰(zhàn)略C激勵型人力資源戰(zhàn)略D發(fā)展型人力資源戰(zhàn)略20當(dāng)企業(yè)已完全不能適應(yīng)外部環(huán)境而陷入危機時，適用選擇(

2、B)。A發(fā)展式人力資源戰(zhàn)略B轉(zhuǎn)型式人力資源戰(zhàn)略C任務(wù)式人力資源戰(zhàn)略D家長式人力資源戰(zhàn)略21采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)多為(B)。A開放式管理B集權(quán)式管理C個性化管理D團隊式管理二、多項選擇題1現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理相比較，其特點主要表現(xiàn)為(ABCD)。A體現(xiàn)了人本管理的思想B體現(xiàn)了系統(tǒng)性的觀點C人力資源管理部門具有決策的職能D強調(diào)人與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展2人力資源管理的主要目標(biāo)是人力資源管理的主要目標(biāo)是(ACAC)。A激勵人力資源的最大使

3、用價值激勵人力資源的最大使用價值B獲取企業(yè)最大利潤獲取企業(yè)最大利潤c發(fā)揮人力資源最大主觀能動性發(fā)揮人力資源最大主觀能動性D提高人力資源的知識技能提高人力資源的知識技能4組織的凝聚力取決于組織的凝聚力取決于(AC)AC)。A個體對組織的吸引力或個體對組織的向心力個體對組織的吸引力或個體對組織的向心力B管理層與員工的相互吸引力管理層與員工的相互吸引力C員工之間的黏合力或吸引力員工之間的黏合力或吸引力D組織內(nèi)各部門之間的配合和團結(jié)組織內(nèi)各部門

4、之間的配合和團結(jié)9下列因素中屬于保健因素的有下列因素中屬于保健因素的有(ABD)ABD)。A工作條件工作條件B同事關(guān)系同事關(guān)系C工作本身工作本身D地位和安全保障地位和安全保障人力資源規(guī)劃一、單項選擇題1人力資源規(guī)劃的目標(biāo)在于真正做到人力資源規(guī)劃的目標(biāo)在于真正做到(C(C)。A人力資源供需平衡人力資源供需平衡B對組織具有導(dǎo)向作用對組織具有導(dǎo)向作用C人職匹配實現(xiàn)雙贏人職匹配實現(xiàn)雙贏D獲取合適人才獲取合適人才2人力資源規(guī)劃的實質(zhì)是人力資源規(guī)劃

5、的實質(zhì)是(A(A)。A實現(xiàn)組織人力資源需求和供給的平衡實現(xiàn)組織人力資源需求和供給的平衡B分析現(xiàn)有人力資源的質(zhì)量分析現(xiàn)有人力資源的質(zhì)量C檢查人力資源目標(biāo)的實現(xiàn)程度檢查人力資源目標(biāo)的實現(xiàn)程度A時間短、效率高B專家獨立判斷，集思廣益C簡單易行，便于操作D無需準(zhǔn)備，隨時進行16下列有關(guān)內(nèi)部供給和外部供給的描述不正確的是(D)。A影響內(nèi)部供給的主要因素是工資性因素和非工資性因素B外部供給主要是對勞動者數(shù)量進行分析C內(nèi)部供給不僅考慮供給人數(shù)的變化，

6、更要研究工作者能力和素質(zhì)的變化D非工作因素是影響內(nèi)部供給最基本的因素17人力資源規(guī)劃的價值在于(C)。A預(yù)測比較B制定C實施D評估18內(nèi)部人力資源供給預(yù)測方法中的人員核查法是一種靜態(tài)預(yù)測方法，比較適合(C)。A大型組織B長期預(yù)測C中小型組織短期預(yù)測D大型組織短期預(yù)測二、多項選擇題1人力資源規(guī)劃的作用表現(xiàn)為(ABCD)。A增強組織對內(nèi)部環(huán)境的適應(yīng)性B確保組織生存發(fā)展過程中對人力資源的需求C有助于組織人力資源結(jié)構(gòu)和配置的優(yōu)化D有助于控制人力

7、成本2人力資源規(guī)劃作為一個動態(tài)平衡過程，其具體活動包括(ABCD)。A建立人力資源檔案B進行人力資源預(yù)測C采取管理行動D實施控制評估3人力資源規(guī)劃的基本步驟是(ABCD)。A準(zhǔn)備階段B預(yù)測比較階段C制定階段D實施和評估階段4組織晉升規(guī)劃的目的是(ABD)。A后備人才數(shù)量的保持B人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化C員工素質(zhì)的提高D組織績效的提高5從組織內(nèi)部講，影響人力資源規(guī)劃的信息主要有(BCD)。A人力資源需求信息B經(jīng)營方面信息C管理方面的信息D人力資源現(xiàn)