企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和營銷管理研究——以海爾電腦開發(fā)和營銷管理案例.pdf

1、產(chǎn)品開發(fā)和營銷貫穿整個企業(yè)的價值鏈并涉及到企業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的各個領(lǐng)域，對企業(yè)的發(fā)展和成長有著決定性的作用。產(chǎn)品開發(fā)作為企業(yè)市場營銷組合的一個重要部分，其管理將直接影響并決定其他市場營銷組合的發(fā)揮。由此可見，企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)以及營銷活動是密不可分的。企業(yè)要想在市場上立于不敗之地，必須重視并做好產(chǎn)品開發(fā)以及營銷工作。兩者缺一不可，必須齊頭并進。
　　 企業(yè)如果想要成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者，就必須在產(chǎn)品開發(fā)以及營銷方面領(lǐng)先于對手，在第一時問獲

2、得競爭優(yōu)勢。但是，實際上多數(shù)企業(yè)難以維系在市場中的領(lǐng)先地位。市場上的佼佼者，大都具有相似水平的研發(fā)和營銷的能力。如何在激烈的競爭中脫穎而出，無疑是企業(yè)長遠發(fā)展的最終命題。企業(yè)除了不斷地提高產(chǎn)品開發(fā)和營銷管理的水平之外，如果能夠?qū)崿F(xiàn)兩者之間的有效協(xié)同，發(fā)揮出最大的合力，對于企業(yè)提高效率、增強競爭力具有非常重要的意義，既可以為企業(yè)帶來短期經(jīng)濟利益的改善，也有利于企業(yè)的長期發(fā)展。企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)以及市場營銷的界面管理就是幫助企業(yè)在同等研發(fā)營銷能力

3、的基礎(chǔ)上達成一加一大于二共贏局面的有效措施。
　　 本文首先分別分析了企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)以及營銷面臨的阻礙因素，并提出了降低產(chǎn)品開發(fā)失敗率的有效途徑，即重視市場研究，重視和改善產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)劃，以及完善產(chǎn)品開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)。
　　 其次，本文探討了產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷兩者之間的密切聯(lián)系，著重強調(diào)了兩者之間界面管理的必要性，困境以及應(yīng)對措施。在此基礎(chǔ)上，進一步詳細地闡述了企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和營銷的管理流程和決策方法，重點論述了產(chǎn)品開發(fā)策略及