2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩60頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、改革開放30多年來,中國經(jīng)濟取得巨大成就,但沒有一批有大規(guī)模產(chǎn)業(yè)研發(fā)的高科技企業(yè)。美國有那么多的雄踞世界五百強的高科技企業(yè),是有其必然性的,因為他們對新產(chǎn)品開發(fā)管理的方法進行了30多年持續(xù)不斷的研究、積累,美國的高科技企業(yè)形成了流程化的組織建設(shè)、客戶化的市場管理需求、基于流程的研發(fā)項目管理。在西方發(fā)達國家的工業(yè)文明和科學(xué)技術(shù)在全球經(jīng)濟中占領(lǐng)領(lǐng)先地位之時,我們有必要研究西方研發(fā)管理的經(jīng)驗和方法,并將其應(yīng)用到我們的管理實踐中,提升我們國家整

2、體科技創(chuàng)新能力。
  國外主要有PACE、IPD、SGS三種產(chǎn)品開發(fā)管理體系,通過對這三種管理體系的研究,運用調(diào)查研究法、案例分析法和理論聯(lián)系實際的方法,結(jié)合海爾集團產(chǎn)品研發(fā)體系的實際情況,建立一套適合海爾集團的產(chǎn)品開發(fā)管理模式,主要包含:結(jié)構(gòu)化的新產(chǎn)品開發(fā)流程,定義產(chǎn)品開發(fā)六個階段的評審點和產(chǎn)出物;跨部門的開發(fā)團隊建設(shè),明確團隊組成和工作職責(zé);項目管理體系建設(shè);建立優(yōu)選零部件庫,零部件分類和屬性定義;文檔分類管理;通過IT系統(tǒng)對

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論