集成客戶ERP系統(tǒng)的B2B銷售網(wǎng)站研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下，所有公司都想盡辦法整合資源、優(yōu)化管理、降低成本、增加銷售，利用銷售網(wǎng)站與更有效利用ERP系統(tǒng)是幫助企業(yè)化危為機(jī)的其中兩種廣為采用的方式。銷售網(wǎng)站與ERP系統(tǒng)可以互補(bǔ)，如何實(shí)現(xiàn)銷售網(wǎng)站與ERP系統(tǒng)集成是非常值得研究的課題。
　　 本文以RS公司與其客戶Motorola公司為研究實(shí)例，目的是建立一個(gè)將RS公司銷售網(wǎng)站與Motorola公司ERP系統(tǒng)集成的系統(tǒng)框架。首先結(jié)合ERP系統(tǒng)的基本理論和B2B電子商務(wù)的相關(guān)知

2、識(shí)，分析了ERP系統(tǒng)與電子商務(wù)的關(guān)系，提出集成ERP系統(tǒng)的B2B銷售網(wǎng)站的整合設(shè)想。然后并介紹WebService的相關(guān)知識(shí)，為兩個(gè)系統(tǒng)的集成提供理論支持。在剖析了RS公司在銷售流程存在的弊端和Motorola公司在采購流程上存在的問題的基礎(chǔ)上，為RS公司和Motorola公司提出基于將RS公司銷售網(wǎng)站與Motorola公司ERP系統(tǒng)集成系統(tǒng)的功能框架與新的業(yè)務(wù)流程。從整體結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)換等方面論述了系統(tǒng)集成的設(shè)計(jì)；在系統(tǒng)集