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文檔簡介
1、實踐證明,企業(yè)文化越來越受到企業(yè)的重視,并在企業(yè)發(fā)展中起到了不可替代的作用。我國企業(yè)如何結(jié)合自身特點(diǎn)建設(shè)富有特色的企業(yè)文化,從而既有利于企業(yè)的健康發(fā)展,又能最大限度地調(diào)動員工的主觀能動性,提高工作效率,這是我國企業(yè)管理中的關(guān)鍵所在。
首先,本文剖析了婚紗影樓行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和行業(yè)文化特征,對比分析國內(nèi)外婚紗影樓公司的企業(yè)文化特征,為本文的企業(yè)文化改進(jìn)研究奠定了行業(yè)調(diào)研基礎(chǔ);回顧了索愛羅門公司的發(fā)展論歷史、經(jīng)營現(xiàn)狀、和企業(yè)文化管
2、理現(xiàn)狀,歸納出該公司企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)部基礎(chǔ)。
其次,借助丹尼森組織文化模型評估工具,以四大文化特征中十二項個細(xì)化維度為對象,根據(jù)調(diào)研結(jié)果對索愛羅門影樓公司的文化現(xiàn)狀進(jìn)行測量和評估,并從行業(yè)、企業(yè)內(nèi)部管理和員工三個層面分析了文化問題產(chǎn)生的原因。得出結(jié)論是:索愛羅門婚紗攝影公司尚未形成較為鮮明的企業(yè)文化體系,員工具有較強(qiáng)使命感,能夠較為清晰地辯識出企業(yè)的戰(zhàn)略和愿景,能夠在相當(dāng)程度上參與到企業(yè)的日常管理活動并獲得信息共享,但在對
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