NNBH公司企業(yè)文化優(yōu)化研究.pdf

1、企業(yè)文化是企業(yè)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、營造和諧工作氛圍、有效激勵(lì)員工的重要方式，其重要性已被普遍認(rèn)可，很多企業(yè)對其投了大量人力和財(cái)力。但很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)雖然進(jìn)行了企業(yè)文化建設(shè)卻沒得到預(yù)期的效果，這主要是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)都存在觀念上的誤區(qū)，對企業(yè)文化建設(shè)多是停留在表面，缺乏科學(xué)規(guī)范的設(shè)計(jì)、強(qiáng)有力的執(zhí)行以及與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新。因此，進(jìn)行企業(yè)文化優(yōu)化成為很多企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)后的另一重要舉措。文章以NNBH公司為研究對象，先對NNBH公司在企業(yè)文化建設(shè)方面存

2、在的問題及其原因進(jìn)行分析，然后結(jié)合公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景提出企業(yè)文化優(yōu)化措施。
　　本文首先介紹了目前國內(nèi)外在企業(yè)文化以及企業(yè)文化優(yōu)化方面的研究理論。文章本著實(shí)事求是的態(tài)度，采用實(shí)證分析的研究方法，梳理出NNBH公司企業(yè)文化建設(shè)的歷史沿革及現(xiàn)狀，從精神文化、制度文化、行為文化以及物質(zhì)文化四個(gè)方面分析NNBH公司企業(yè)文化存在的問題，并對產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行了深入分析。然后文章結(jié)合NNBH公司企業(yè)文化現(xiàn)狀及問題與公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景相結(jié)合，對