加區(qū)七小教育管理質(zhì)量提升年活動方案

1、加區(qū)七小教育管理質(zhì)量提升年活動方案加區(qū)七小教育管理質(zhì)量提升年活動方案依加區(qū)教育局管理質(zhì)量提升年活動實(shí)施方案要求，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案：一、指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)地區(qū)“兩會”提出的教育目標(biāo)，全面貫徹黨的教育方針，全面落實(shí)立德樹人的根本任務(wù)。大力發(fā)展素質(zhì)教育，推進(jìn)學(xué)校教育管理水平，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。二、工作目標(biāo)工作目標(biāo)通過扎實(shí)有效地開展教育管理質(zhì)量提升年活動，強(qiáng)化教職工質(zhì)量核心意識，向管理要質(zhì)量，以質(zhì)量求發(fā)展，實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理精細(xì)化，

2、校園管理特色化、隊伍管理專業(yè)化、學(xué)生管理自主化。三、主要任務(wù)及工作措施主要任務(wù)及工作措施（一）健全管理制度，落實(shí)管理責(zé)任一是依法治校，制定和修訂學(xué)校章程、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃健全管理制度。二是民主治校，把學(xué)校黨支部建設(shè)成堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；堅持民主集中制，實(shí)行政務(wù)、財務(wù)公開。三是明確崗位責(zé)任，責(zé)任到人。措施：家參加各級各類培訓(xùn)外，學(xué)校加大校本培訓(xùn)力度，提高教師的整體水平。三是強(qiáng)化骨干名優(yōu)教師隊伍建設(shè)。學(xué)校要制定骨干、名優(yōu)老師

3、培訓(xùn)計劃，確定培養(yǎng)對象，搭建培養(yǎng)平臺。四是完善考核評價機(jī)制。學(xué)校在原有考核的基礎(chǔ)上，探索促進(jìn)教師發(fā)展的考核機(jī)制，以激發(fā)教師的工作熱情和積極性。措施：１.學(xué)習(xí)提高。學(xué)習(xí)提高。利用每月一次的政治學(xué)習(xí)，組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)文件，通過簽定師德責(zé)任狀、家長監(jiān)督等措施，糾正學(xué)校教師違反師德行為。２.主題活動主題活動。開展“做新時代黨和人民滿意的好老師”主題教育活動。３.師德考核師德考核。建立教師師德考核制，有違背師德的行為，學(xué)校在評優(yōu)、評模和晉職上實(shí)行