關于煙臺恒源公司內(nèi)部會計控制體系的研究.pdf

1、改革開放以來，民營經(jīng)濟呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，成為我國經(jīng)濟增長與發(fā)展的主要推動力。但民營企業(yè)管理，尤其是財務管理出現(xiàn)嚴重問題，存在企業(yè)內(nèi)部會計控制長期以來屬于薄弱環(huán)節(jié)，財務管理意識淡薄，財務制度執(zhí)行不力，監(jiān)管乏力，預算管理失衡、成本費用失控等諸多問題。這些問題不僅損害民營企業(yè)長期發(fā)展，也制約了國民經(jīng)濟發(fā)展與社會進步。
　　 本文以內(nèi)部會計控制理論研究為基礎，從會計內(nèi)部控制的概念、范圍、制度、方法等方面進行理論闡述：并以

2、民營企業(yè)煙臺恒源公司為實例，采用案例分析的方法，系統(tǒng)分析了恒源公司內(nèi)部會計控制的現(xiàn)狀及存在的主要問題，提出優(yōu)化設計的思路；本文的重點內(nèi)容是恒源公司內(nèi)部會計控制制度設計，主要從會計內(nèi)部控制機構改革、改進公司預算控制體系、加強資金內(nèi)部控制、加強實物資產(chǎn)內(nèi)部控制和成本控制等方面展開論述。
　　 本文認為民營企業(yè)要長遠發(fā)展，必須要依賴于良好的內(nèi)部會計控制體系。本文通過對恒源公司內(nèi)部會計控制體系的優(yōu)化設計，提出了建設內(nèi)部會計控制的思路與方