版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、1三環(huán)中化化肥有限公司三環(huán)中化化肥有限公司人力資源規(guī)劃手冊人力資源規(guī)劃手冊31.1.人力資源管理的角色定位人力資源管理的角色定位人力資源部是公司的服務性職能部門,是三環(huán)中化化肥有限公司人力資源管理制度的擬定者和首要貫徹落實者,人力資源部的定位和發(fā)展目標是成為公司發(fā)展的戰(zhàn)略性合作伙伴,主要通過四個方面的工作得以實現(xiàn)。人力資源角色定位定義闡釋業(yè)務合作伙伴人力資源部是業(yè)務部門的合作伙伴,以業(yè)務部門為最重要的服務客戶,對于業(yè)務部門提出的人力資源
2、需求,快速、高效地給予滿足。并從專業(yè)的角度,協(xié)助業(yè)務部門甄選優(yōu)秀員工,貫徹和落實兼具公平性和激勵性的人力資源績效、薪酬、培養(yǎng)、發(fā)展制度。確保業(yè)務部門人員的有效管理,為業(yè)務部門總體業(yè)績的提升奠定堅實的基礎。職能專家人力資源部是公司在人力資源管理各個功能(包括人力資源規(guī)劃、工作分析、崗位評估,績效管理,薪酬管理,培訓與職業(yè)發(fā)展等)方面的職能專家,能夠科學、專業(yè)、有效地解決或協(xié)助高層管理人員解決公司的一切人力資源管理問題。并以敏銳的眼光和全局
3、的觀念,把握公司的整體人員狀況,從專業(yè)的角度洞察公司在人力資源管理存在的潛在風險,預期人員需求,不斷提升公司的人力資源管理水平。變革代言人人力資源部是公司變革的代言人,是企業(yè)文化建設和推廣的主要推動者,是企業(yè)內(nèi)部溝通渠道的主要建設者。人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展的需要,作為企業(yè)高層管理團隊的主要助手,引入先進的管理理念和發(fā)展理念,積極推動有助于企業(yè)發(fā)展的變革,以代言人的角色,主動采取各項措施,使更多的員工了解先進理念的內(nèi)涵,以及變革對于企業(yè)
4、未來發(fā)展的重要性。并及時調整公司的各項人力資源管理制度,以適應變革后的企業(yè)發(fā)展。戰(zhàn)略合作伙伴?支持公司愿景、戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)?培育和保障企業(yè)文化員工發(fā)展推動者人力資源部是員工發(fā)展的推動者,是員工能力提升與企業(yè)發(fā)展同步的主要負責人。企業(yè)和員工之間的雙贏是人力資源部以及整個企業(yè)持續(xù)追求的目標。人力資源部將根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,崗位類別的差異,以及員工自身能力的差異,為不同類別的員工設置不同的培訓內(nèi)容和職業(yè)發(fā)展通道,建立人才梯隊,協(xié)助高層管理人員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【招聘規(guī)劃】人力資源-招聘必備手冊
- 人力資源規(guī)劃操作手冊
- 人力資源手冊
- 人力資源規(guī)劃操作手冊(正式)
- 人力資源規(guī)劃操作手冊表格
- 人力資源規(guī)劃(人力資源管理)
- 人力資源測評手冊
- 公司人力資源手冊
- 人力資源內(nèi)控手冊
- 人力資源規(guī)劃
- 人力資源規(guī)劃
- 人力資源內(nèi)控手冊
- 人力資源測評手冊
- 人力資源規(guī)劃
- 人力資源內(nèi)控手冊
- 員工手冊(人力資源)
- 人力資源管理培訓--人力資源規(guī)劃
- 人力資源規(guī)劃流程(人力資源管理)
- 規(guī)劃體系-人力資源規(guī)劃
- 某公司人力資源規(guī)劃 招聘項目管理執(zhí)行手冊
評論
0/150
提交評論