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1、現(xiàn)場管理與改善1353A企管理念—現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實現(xiàn)場管理與改善(要點)一、一、一流現(xiàn)場管理體系一流現(xiàn)場管理體系1構(gòu)筑一流現(xiàn)場管理體系的基礎(chǔ)與十大項目2基礎(chǔ)1:正確的現(xiàn)場管理意識◇制造業(yè)生產(chǎn)管理競爭重點分析◇現(xiàn)場管理的基本理念3中國企業(yè)急需進(jìn)行的“四化”二現(xiàn)場管理十大項目之一:經(jīng)營管理現(xiàn)場管理十大項目之一:經(jīng)營管理1整體工作的推進(jìn)體系2方針計劃的展開3管理項目4靜態(tài)管理與動態(tài)管理5目標(biāo)6報告與例會三現(xiàn)場管理十大項目之三:品質(zhì)管理現(xiàn)場管理
2、十大項目之三:品質(zhì)管理1ISO9000系列能造就一流品質(zhì)嗎?2現(xiàn)代品質(zhì)管理體系(MQM)◇全體系統(tǒng)◇工序保證系統(tǒng)◇檢查系統(tǒng)3何為「有效」的對策4「無意識差錯」的產(chǎn)生及防止現(xiàn)場管理與改善3353A企管理念—現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實一一流現(xiàn)場管理體系一流現(xiàn)場管理體系1構(gòu)筑一流現(xiàn)場管理體系的基礎(chǔ)與十大項目構(gòu)筑一流現(xiàn)場管理體系的基礎(chǔ)與十大項目2基礎(chǔ)基礎(chǔ)1:正確的現(xiàn)場管理意識:正確的現(xiàn)場管理意識(1)制造業(yè)生產(chǎn)管理競爭重點分析◇卓越的生產(chǎn)活動日益重要生產(chǎn)
3、活動與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)有密切的關(guān)聯(lián)。生產(chǎn)企業(yè)如果不夠強壯的話,將無法在國際市場中競爭。雖然卓越的研究開發(fā)可使新產(chǎn)品進(jìn)入市場,但仍需依賴卓越的生產(chǎn)活動,才能立足于市場?!蟾哒頍o憂的年代已經(jīng)過去啟示:不斷改善、追求卓越的企業(yè)才能永續(xù)經(jīng)營。啟示:不斷改善、追求卓越的企業(yè)才能永續(xù)經(jīng)營。經(jīng)營管理計劃管理品質(zhì)管理效率管理成本管理設(shè)備管理安全管理人力資源士氣管理精益生產(chǎn)基礎(chǔ)2:5S管理基礎(chǔ)1:正確的現(xiàn)場管理意識一流現(xiàn)場管理高品質(zhì)、低成本、短交期市場需求
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