績效考核—非量化總表

1、非量化考核表非量化考核表經(jīng)營系統(tǒng)人員非量化考核表（月度）經(jīng)營系統(tǒng)人員非量化考核表（月度）分類評價內(nèi)容滿分自評復(fù)評決定1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念5工作態(tài)度5是否有敏銳的利益感覺56為了達成目標是否有站在最前線指揮157是否能省錢、早日、確實地達成目標58是否重視長期目標的它施59是否能嚴守期限。達成目標5基本能力10能隨機應(yīng)變而修改目標值

2、的；同時也能達成目標511是否能以全公司的立場發(fā)言、提議512是否能以長期的觀點制定企劃513是否能以公司的觀點收集情報1014是否能與其他交流情報。5業(yè)務(wù)熟練程度15是否積極地與其他部門協(xié)調(diào)516是否確實把握部屬的優(yōu)、缺點517是否其他部門協(xié)調(diào)518是否適才適所10責(zé)任感19是否熱心培育后繼者520仔細地聆聽部屬聽意見521是否能與同級干部相處融洽522是否謹慎地處理部門間協(xié)調(diào)事務(wù)1023是否熱心于部門內(nèi)部意見的溝通10協(xié)調(diào)性24絕不

3、引起異性問題525不與廠商勾結(jié)526對社會及時代的變遷是否敏銳327是否熱心于吸取新技術(shù)與知識1028站在國際的視野上是否能自我革新529為了改善是否可以拋棄前例10自我啟發(fā)30是否不怠于未來的預(yù)測5評價分數(shù)合計200※評分標準：180分以上為“優(yōu)秀”150分以上為“良好”120分以上為“中等”100分以上為“差”未滿100分為“不及格”非量化考核表非量化考核表技術(shù)系統(tǒng)人員非量化考核表（月度）技術(shù)系統(tǒng)人員非量化考核表（月度）分類評價內(nèi)容

4、滿分自評復(fù)評決定l很少遲到、早退、缺席、工作態(tài)度認真102細心地達成任務(wù)53做事敏捷、效率高5工作態(tài)度4遵守上司的指示55不倦怠、且正確地向上司報告5基6精通職務(wù)內(nèi)容，具備處理事務(wù)的能力57掌握職務(wù)上的要點58正確掌握上司的指示并正確的轉(zhuǎn)達59嚴守報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則10礎(chǔ)能力10在既定的時間內(nèi)完成工作511能掌握工作的前提，并有效的進行512能積極吸收和沿用新技術(shù)1013有創(chuàng)新概念，且能創(chuàng)造新的產(chǎn)品514善于與同事研討，且說服力強5

5、業(yè)務(wù)熟練程度15可以自己獨立承擔(dān)做新的項目。516責(zé)任感強，確實完成交付的工作517即使是難的工作；身為組織的一員也勇于面對1018努力用心地處理事情，避免過錯的發(fā)生5責(zé)任感19預(yù)測過錯的可能性，并想出預(yù)防的對策1020做事冷靜。絕不感情用事521與他人協(xié)調(diào)的同時也朝自己的目標前進522重視與其他部門的人協(xié)調(diào)523在工作上樂于幫助同事10協(xié)調(diào)性24盡心盡力地服從與自己意見相左的決定525熱衰于吸收新情況報或知識1026以市場的動向制定研