電力工程量清單計價管理與分析

1、電力工程量清單計價管理與分析摘要：工程量清單計價模式彌補了傳統(tǒng)計價模式的缺陷，摒棄了傳統(tǒng)計價模式漏洞所造成的麻煩，目前，工程量清單計價方式以其采用綜合單價形式、合理分擔風險以及平等競爭等優(yōu)點受到人們的青睞和廣泛應用。本文對電力工程量清單計價管理進行了分析。關鍵詞：工程量清單；電力工程；投標策略；綜合單價中圖分類號：TU723.2文獻標識碼：A文章編號：1前言電力建設工程量清單計價對控制工程造價、提高工程投資效益有著十分重要的作用。但由于

2、這種計價模式在我國電力建設工程領域實施的時問還很短，相關的配套條件還在進一步完善之中，其優(yōu)點的發(fā)揮受到許多條件的限制。在運用這種計價模式中需特別注意電力建設工程量清單等問題。2正確理解電力建設工程量清單計價電力工程量清單是表現(xiàn)擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和相應工程量的明細表，是由為獲得最終建設產(chǎn)品即擬建工程，建設方須付出代價的所有單元及其工程量組成。它是招標文件的組成部分，由具有編制招標文件能力的招標人或受其

3、委托具有相應資質的工程造價咨詢企業(yè)、招標代理機構進行編制。電力工程量清單(4)工程量清單的編制一定要符合招標文件和規(guī)范的要求，每一個子目的工作內容與工作要求應表述準確、完整，應做到不多算、不少算、不漏算、不重算，以確保在項目實施過程中不留缺口，防止日后追加工程投資。3.2工程量清單報價采取工程量清單投標報價以后，作為承包商可從以下幾方面做應對準備。（1）根據(jù)實力確定投標報價根據(jù)自己所掌握的資源和優(yōu)勢，充分了解業(yè)主和競爭對手的情況，并依據(jù)

4、自身的經(jīng)濟實力確定出適合經(jīng)營、發(fā)展的投標報價。同時從開發(fā)市場及與項目法人單位打算長期合作的角度出發(fā)，計算出投標時可能會用到的報價調整系數(shù)。（2）建立專門的投標班子及時總結以往在工程投標過程中的經(jīng)驗，建立一套精干、具有豐富實踐經(jīng)驗的投標班子。（3）提高經(jīng)營管理水平，提高競爭實力承包商要努力提高經(jīng)營管理水平，并通過做好施工組織設計、正確選定施工方案、采取合理的施工工藝和機械設備，有效地組織材料供應和采購，均衡安排施工，合理利用人力和資金，降