工程量清單的計價方法與技巧

1、<p>　　東北財經(jīng)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育本科畢業(yè)論文</p><p>　　工程量清單的計價方法與技巧</p><p>　作 者潘興宏</p><p>　學(xué)籍批次0603</p><p>　學(xué)習(xí)中心馬鞍山網(wǎng)絡(luò)大學(xué)</p><p>　層 次本科</p><p>　專 業(yè)工程管理&

2、lt;/p><p>　指導(dǎo)教師宋維佳</p><p>　　內(nèi) 容 摘 要</p><p>　　工程量清單計價是國際通用的工程招標(biāo)投標(biāo)及工程計價模式。在改革開放已經(jīng)深入發(fā)展的今天，隨著《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的發(fā)布施行，我國傳統(tǒng)的定額計價模式已經(jīng)走到了它的歷史盡頭，正式代之以工程量清單計價模式。然而，清單計價模式對于我國還是新生事物，國內(nèi)工程造價從業(yè)

3、人員對此還很陌生。本文對此進行初步的探討與學(xué)習(xí)。</p><p>　　推行工程量清單計價是充分發(fā)揮市場機制，完善工程造價形成機制，深化工程造價改革的一項重要措施，是規(guī)范建設(shè)市場經(jīng)濟次序的一項治本之策，將給建筑業(yè)帶來活力。在工程量清單計價模式下，綜合單價的確定，投標(biāo)報價、合理低價評標(biāo)等工作是工程量清單應(yīng)用的關(guān)鍵過程。本文主要從投標(biāo)報價人的角度，就這幾個關(guān)鍵過程的方法與技巧作一表述，以供探討，加以摒棄。</p&

4、gt;<p>　　全文主要分為四大部分，其中第一部分是工程量清單計價的基本概述，主要就工程量清單的含義，規(guī)范、作用與實質(zhì)進行論述；第二部分主要介紹了工程量清單的編制方法及注意事項；第三部分是工程量清單計價的方法，主要就綜合單價的確定進行分析與探討；第四部分分析了工程量清單計價方式下招投標(biāo)工作的技巧。</p><p>　　關(guān)鍵詞：工程量清單 清單計價 計價方法 計價技巧</p>

5、<p>　　目 錄</p><p>　　一、工程量清單計價概述1</p><p>　?。ㄒ唬┕こ塘壳鍐蔚暮x1</p><p>　?。ǘ┕こ塘壳鍐蔚挠媰r規(guī)范1</p><p>　?。ㄈ┕こ塘壳鍐蔚淖饔门c要求1</p><p>　　（四）工程量清單計價的實質(zhì)1</p&g

6、t;<p>　　二、工程量清單的編制2</p><p>　?。ㄒ唬┖侠韯澐止こ塘壳鍐雾椖孔幽?</p><p>　?。ǘ┱J真進行工程量清單復(fù)核2</p><p>　　三、工程量清單計價的方法2</p><p>　?。ㄒ唬┕こ塘壳鍐斡媰r綜合單價的確定2</p><p>　　（二）綜合單價法對施工

7、企業(yè)的要求3</p><p>　　（三）重視清單項目可組合的內(nèi)容4</p><p>　?。ㄋ模┳⒁馇鍐沃械摹肮乐怠?、“暫定價款”等字樣4</p><p>　　（五）固定總價合同中綜合單價的調(diào)整5</p><p>　?。┚C合單價計價法示例5</p><p>　　四、工程量清單計價方式下招投標(biāo)工作的技巧6&

8、lt;/p><p>　　（一）招投標(biāo)概述6</p><p>　?。ǘ?biāo)底的編制6</p><p>　　（三）施工企業(yè)的投標(biāo)報價策略7</p><p>　?。ㄋ模┕こ塘壳鍐文Ｊ较略u標(biāo)工作的技巧12</p><p>　?。ㄎ澹┩稑?biāo)報價示例14</p><p><b>　　五、結(jié)論

9、15</b></p><p><b>　　參考文獻16</b></p><p><b>　　后記16</b></p><p>　　工程量清單的計價方法與技巧</p><p>　　隨著《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的正式施行，標(biāo)志我國建設(shè)工程計價模式開始由定額計價模式向清單計價模式轉(zhuǎn)變

10、。工程造價的形成機制發(fā)生了根本變化，對以前的定額計價理論以及計價方法都必須予以揚棄。本文就新的工程量清單計價理論、內(nèi)在規(guī)律及組價方法進行研究。</p><p>　　一、工程量清單計價概述</p><p>　　工程量清單是國際通用的建設(shè)工程計價模式，是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物。工程量清單的目的是“市場形成價格，企業(yè)自主報價”。與定額計價模式相比，它使企業(yè)的優(yōu)勢在競爭中得以充分發(fā)揮，建筑工程個別

11、成本得以反映。體現(xiàn)了“優(yōu)勝劣汰”的市場經(jīng)濟規(guī)律。</p><p>　?。ㄒ唬┕こ塘壳鍐蔚暮x</p><p>　　工程量清單計價是由有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)，依據(jù)《計價規(guī)范》、投標(biāo)須知、設(shè)計規(guī)范、圖紙等，編制擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其它項目的名稱和相應(yīng)的明細清單，投標(biāo)人按照招標(biāo)文件所提供的工程量清單、施工現(xiàn)場實際情況及擬定的施工方案、施工組織

12、設(shè)計，按企業(yè)定額或建設(shè)行政主管部門發(fā)布的消耗定額以及工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的市場價格，結(jié)合市場競爭情況，充分考慮風(fēng)險，自主報價，通過市場競爭形成價格的計價方式。</p><p>　　（二）工程量清單的計價規(guī)范</p><p>　　《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2003）是統(tǒng)一工程量清單編制，規(guī)范工程量清單計價的國家標(biāo)準(zhǔn)，是調(diào)節(jié)建設(shè)工程招投標(biāo)中使用清單計價的招標(biāo)人、投標(biāo)人雙方

13、利益的規(guī)范性文件。《計價規(guī)范》是我國在招標(biāo)投標(biāo)工程中實行工程量清單計價的基礎(chǔ)，是參與招標(biāo)投標(biāo)各方進行工程量清單計價應(yīng)遵守的準(zhǔn)則，是各級建設(shè)行政主管部門對工程造價計價活動進行監(jiān)督管理的重要依據(jù)。</p><p>　?。ㄈ┕こ塘壳鍐蔚淖饔门c要求</p><p>　　1. 實行工程量清單計價是工程造價深化改革的產(chǎn)物。</p><p>　　2. 實行工程量清單計價，是規(guī)范

14、建設(shè)市場秩序，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。</p><p>　　3. 實行工程量清單計價，有利于我國工程造價管理政府職能的轉(zhuǎn)變。</p><p>　　4. 實行工程量清單計價是適應(yīng)我國加入世界貿(mào)易組織（WTO），與國際慣例接軌的需要。</p><p>　?。ㄋ模┕こ塘壳鍐斡媰r的實質(zhì)</p><p>　　工程量清單計價的實質(zhì)就是“控制量、放開價、由

15、企業(yè)自主報價、最終由市場公開宣布成交價格”，實現(xiàn)了在國家宏觀控制下以市場形成價格為主的價格機制的工程造價改革目標(biāo)，這與建立健全完善的建筑市場機制相一致，實行真正意義上的量價分離，即工程量計算與組價分離。</p><p>　　二、工程量清單的編制</p><p>　　工程量清單是由業(yè)主或業(yè)主委托的造價咨詢機構(gòu)，根據(jù)建設(shè)工程設(shè)計文件及清單計價規(guī)范編制的文件。它是招標(biāo)文件的組成部分，是投標(biāo)單位編

16、制投標(biāo)報價文件的依據(jù)之一。編制合格的工程量清單，必須仔細閱讀理解施工圖紙，依照規(guī)范，按照合理的程序逐步進行。</p><p>　?。ㄒ唬┖侠韯澐止こ塘壳鍐雾椖孔幽?lt;/p><p>　　1. 按統(tǒng)一的工程項目編碼、項目名稱、計量單位和統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則編制；</p><p>　　2. 屬于不同等級要求的工程項目要分開；</p><p>　　3

17、. 屬于同一性質(zhì)，但屬于不同部位的項目要分開；</p><p>　　4. 屬于不同報價范圍的項目要分開；</p><p>　　5. 項目子目要劃分合理。</p><p>　　將所有定額子目逐一對照《規(guī)范》中附錄的清單項目，凡名稱、內(nèi)容相同的定為清單項目，若名稱相同而設(shè)計要求不同，定為同編號不同次編號的項目。合理劃分工程量清單項目子目是為了保證工程實物量的準(zhǔn)確性。對于

18、定額缺項須補充增加子目，子目應(yīng)根據(jù)圖紙內(nèi)容和技術(shù)規(guī)范確定，并力求表達清楚以免影響報價。</p><p>　?。ǘ┱J真進行工程量清單復(fù)核</p><p>　　工程量清單內(nèi)容應(yīng)符合實際，科學(xué)、合理。工程量清單編制完成后應(yīng)認真進行全面復(fù)核。一般采用的方法：</p><p>　　1. 技術(shù)指標(biāo)法。即把主要指標(biāo)與以往類似工程進行比較分析，如果出入不大，可判定工程量清單基本正

19、確，反之，則必定存在問題，應(yīng)著重查找。</p><p>　　2. 分組計算復(fù)核法。分組計算復(fù)核法是一種快速復(fù)核工程量的方法，把工程量清單中的項目劃分為若干組，把有一定內(nèi)在聯(lián)系的項目編為一組，復(fù)核或計算同一組中某個分項工程量，利用工程量間具有相同或相似計算基礎(chǔ)關(guān)系，判斷同組中某個分項工程量計算的標(biāo)準(zhǔn)程度。如：地槽挖土、基礎(chǔ)砌體、基礎(chǔ)墊層、回填土、運土可編為一組，它們存在如下關(guān)系：</p><p&

20、gt;　　回填土量=挖土量-（基礎(chǔ)砌體+墊層體積）</p><p>　　運土量=基礎(chǔ)體積+墊層體積</p><p>　　3. 施工工藝順序檢查法。根據(jù)工程施工的工藝過程，對照圖紙進行子項檢查，按經(jīng)驗估算子項工程量和是否漏項來審查工程量清單。</p><p>　　三、工程量清單計價的方法</p><p>　　工程量清單計價方法是按照招標(biāo)文件中的

21、工程量清單，依據(jù)一定的造價基礎(chǔ)資料、清單計價規(guī)范及其它有關(guān)文件規(guī)定，編制的工程造價文件。其中由業(yè)主或業(yè)主委托的造價咨詢機構(gòu)編制的一般稱為標(biāo)底；由投標(biāo)單位依據(jù)自身條件編制的一般稱為投標(biāo)報價。</p><p>　　（一）工程量清單計價綜合單價的確定</p><p>　　1. 工程單價的主要計價形式</p><p>　?。?）完全費用單價法。完全費用單價指完成規(guī)定計量單位

22、項目所需的人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金，并考慮風(fēng)險因素。</p><p>　?。?）綜合單價法。綜合單價指完成規(guī)定計量單位項目所需的人工費、材料費、機械費、管理費、利潤，并考慮風(fēng)險因素。</p><p>　?。?）工料單價法。工料單價指完成規(guī)定計量單位項目所需的人工費、材料費、機械費。</p><p>　　2. 工程量清單計價綜合單價的確定<

23、;/p><p>　　綜合單價是我國采用的主要計價形式。綜合單價有如下幾個特點：</p><p>　?。?）其各項平均消耗要比社會平均水平低，體現(xiàn)其先進性。</p><p>　?。?）可體現(xiàn)本企業(yè)某些方面的技術(shù)優(yōu)勢。</p><p>　?。?）可體現(xiàn)本企業(yè)局部或全面管理方面的優(yōu)勢。</p><p>　?。?）所有的單價都是動

24、態(tài)的，具有市場性，而且與施工方案能全面接軌。</p><p>　　企業(yè)綜合單價是由企業(yè)定額的人工、材料、機械臺班消耗量與其相應(yīng)的單價相乘得到。企業(yè)綜合單價的形成與發(fā)展要經(jīng)歷由不成熟到成熟、由實踐到理論的多次反復(fù)滾動的積累過程。綜合單價的確定，其具體步驟如下：</p><p>　　認真閱讀招標(biāo)文件，明確報價范圍。在投標(biāo)組價時依據(jù)招標(biāo)人提供的招標(biāo)文件、施工圖紙、招標(biāo)答疑、工程技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

25、、承包范圍、工程量清單、工器具及設(shè)備清單等，按企業(yè)定額或地方現(xiàn)行有關(guān)消耗期定額，價格信息確定綜合單價。</p><p>　　測算分部分項工程所需人工工日、材料及機械臺班的數(shù)量。企業(yè)可以按反映企業(yè)水平的企業(yè)定額或參照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的社會平均消耗量定額確定人工、材料、機械臺數(shù)的耗用量。按工程量清單項目內(nèi)的工程內(nèi)容對應(yīng)企業(yè)定額項目劃分來確定定額子目，再對應(yīng)該工程量清單項目進行分析、匯總。</p>&

26、lt;p>　　市場調(diào)查與詢價、投標(biāo)企業(yè)必須作詳盡的三大要素價格調(diào)查，并考慮施工工期的漲價風(fēng)險、施工企業(yè)要建立和完善企業(yè)的市場價格系統(tǒng)，將歷史上的各種價格加以儲存；將建筑物所在地的工程造價管理部門定期發(fā)布的三大要素市場價格信息作為定價的基礎(chǔ)；建立企業(yè)自身的價格調(diào)查隊伍，在投標(biāo)前對重要三材的市場價格加以調(diào)查確定。</p><p>　　計算工程量清單項目的定額基價。按確定的定額含量詢問到的人工、材料、機械臺數(shù)的單

27、價，對應(yīng)計算出定額子目單位數(shù)量的人工費、材料費和機械費。</p><p>　　計算綜合單價。工程量計價規(guī)范規(guī)定綜合單價必須包括完成清單項目的全部費用，但招標(biāo)人提供的工程量是不能變動的。施工方案、施工方案、施工技術(shù)的增量全部包括在報價內(nèi)。對應(yīng)于工程量清單工程特征內(nèi)的工程內(nèi)容費用也要包括在報價內(nèi)，這就存在一個分攤的問題是可將完成該工程量清單項目全部內(nèi)容的價格計算出來后折算到招標(biāo)人提供的工程量綜合單價中。管理費包括現(xiàn)場

28、管理及企業(yè)管理費，按人工費，材料費，機械費的合計數(shù)乘企業(yè)內(nèi)部的費計取，不考慮風(fēng)險。綜合單價=人工費+材料費+機械費+管理費+利潤</p><p>　　（二）綜合單價法對施工企業(yè)的要求</p><p><b>　　1. 先進的生產(chǎn)力</b></p><p>　　施工企業(yè)必須具備先進的施工技術(shù)和科學(xué)的經(jīng)營管理，不斷地接受新生事物，采用新工藝、新技術(shù)

29、，不斷提高企業(yè)的機械化程度和勞動效率，才能更好地適應(yīng)市場，以優(yōu)質(zhì)、高效、低價的良好信譽在招投標(biāo)競爭中立于不敗之地。</p><p>　　2. 不斷積累造價資料，建立并及時調(diào)整先進的企業(yè)內(nèi)部定額</p><p>　　企業(yè)定額是施工單位根據(jù)市場形勢的要求自行編制的反映企業(yè)綜合生產(chǎn)能力的計價定額。工程造價資料是指已代表性的、有價值的單價分析資料，按不同類別、不同范圍也包括新技術(shù)等方面的基礎(chǔ)資料，

30、對工程造價資料積累的主要目的是對類似工程的投標(biāo)報價進行分析和使用。許多施工單位忽略了此項工作的重要性：在投標(biāo)時，因無企業(yè)定額及造價忽高忽低的弊端，而且速度慢、錯誤率高，具有競爭力的企業(yè)定額是施工單位內(nèi)部經(jīng)濟核算的依據(jù)，是走向市場、投標(biāo)報價的依據(jù)。</p><p>　　（三）重視清單項目可組合的內(nèi)容</p><p>　　1. 在計算綜合單價前，確定各清單項目應(yīng)組合的內(nèi)容</p>

31、<p>　　在投標(biāo)報價階段，工作的難點在于綜合單價的計算，為了準(zhǔn)確的確定綜合單價，施工企業(yè)最關(guān)鍵的基礎(chǔ)工作之一是確定各清單項目的可組合內(nèi)容及各自的消耗量?？梢园聪铝蟹绞酱_定清單項目的可組合內(nèi)容及各自消耗量。</p><p>　　（1）根據(jù)規(guī)范中各項目的工作內(nèi)容，根據(jù)施工組織設(shè)計，再對照施工圖，就能夠既不遺漏地得到所有必須完成的工作量（既主項，各組合次項），又能合理地歸并到各自依附的主項中。</p

32、><p>　?。?）可組合次項的工程量根據(jù)施工定額確定，如果沒有企業(yè)定額，可組合次項的工程量按政府主管部門發(fā)布的消耗量定額的消耗量確定。</p><p>　　2. 可組合內(nèi)容的工程量折算</p><p>　　由于定額子目計量單位與清單項目計量單位存在差異，因而，折算是不可避免的。如果次項消耗量折算偏差大，會造成綜合單價有的畸高有的畸低。按以下兩種方式處理可以有效地避免偏

33、差過大。</p><p>　?。?）先不按清單項的自然計量單位計算綜合單價，而是將主項的清單工程量與相應(yīng)次項各自的工程量，分別根據(jù)企業(yè)定額套相應(yīng)定額子目的消耗量和自定的三大要素價格，求出所有的人工費、材料費、機械費，再根據(jù)人工費，機械費之和求出管理費，然后根據(jù)人工費，機械費之和求出利潤。最后將人工費、材料費。機械費，管理費，利潤之和除以主項清單工程量，則可得到該清單項目的綜合單價。避免了折算環(huán)節(jié)。</p&g

34、t;<p>　　（2）直接計算每自然計量單位（例如㎡、M3、T）清單項目的綜合單價。將各次項的工程量折算為與主項每單位數(shù)量對應(yīng)的工程量（具體是將各次項的工程量分別除以主次工程量），再根據(jù)企業(yè)定額套相應(yīng)定額子目的消耗量和自定的三大要素價格，直接得到綜合單價</p><p>　?。ㄋ模┳⒁馇鍐沃械摹肮乐怠?、“暫定價款”等字樣</p><p>　　1. 當(dāng)工程量清單中出現(xiàn)“估值”字

35、樣時，一般情況下該項目的造價是由總承包商承擔(dān)風(fēng)險，決算時不作調(diào)整，若此類項目沒有填上價款，則該項目的造價即視作已包括在合同清單的其它單價中。所以在工程清單綜合單價的確定時，一定要注意不能漏填。</p><p>　　2. 若工程量清單的項目說明中出現(xiàn)“材料暫定價款”，此“材料暫定價款”只為該項目材料到施工現(xiàn)場的價格。承包單位所投該目的綜合單價除應(yīng)包括“材料暫定價款”本身的價格外，還需包括損耗、裝卸、安裝、臨時措施、

36、管理費、利潤及所需的輔助材料如水泥、沙漿等所有其他類似材料。</p><p>　　（五）固定總價合同中綜合單價的調(diào)整</p><p>　　分部分項工程量清單為不調(diào)整的閉口清單，投標(biāo)人對所列內(nèi)容不可作任何更改變動。分部分項工程量清單的工程量與招標(biāo)答疑時招標(biāo)人所確定的實際工程量差別很大時，可以通過調(diào)整綜合單價的方式解決。但必須在投標(biāo)文件中做出說明，以免影響評標(biāo)結(jié)果。當(dāng)清單工程量遠大于實際工程量

37、時，可適當(dāng)調(diào)低綜合單價。反之，調(diào)高綜合單價。</p><p>　?。┚C合單價計價法示例</p><p>　　某施工企業(yè)根據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙、工程量清單進行了土建部分投標(biāo)文件的編制。首先進行綜合單價的確定。其中基礎(chǔ)工程為：土壤類別：三類土，基礎(chǔ)為磚大放腳帶形基礎(chǔ)，墊層為三七灰土，寬度為810MM，厚度為500MM，挖土深度為3M，棄土運距4KM，總長度為100M。招標(biāo)人的分部分項工程量

38、清單如下：</p><p>　　表1 分部分項工程量清單 工程名稱：某多層磚混住宅基礎(chǔ)工程</p><p>　　1.根據(jù)施工方案，計算施工措施項目工程量。</p><p>　　2.認真閱讀填表須知及總說明。</p><p>　　3. 分部分項工程綜合單價的計算。<

39、/p><p>　?。?）認真閱讀招標(biāo)文件，明確報價范圍。</p><p>　　（2）測算分部分項工程所需人工工日、材料及機械臺班的數(shù)量。</p><p>　?。?）市場調(diào)查與詢價。</p><p>　?。?）計算工程量清單項目的定額基價。</p><p>　?。?）計算綜合單價。</p><p>　

40、　4. 列出綜合單價計算表。</p><p>　　表2 分部分項工程量清單綜合單價計算表 工程名稱：某多層磚混住宅基礎(chǔ)工程</p><p>　　假設(shè)合同形式為固定總價，如果以上工程量清單表中序號1中，挖基礎(chǔ)土方項目中的工程量有250立方米變?yōu)?00立方米，而實際的工程量是250立方米。這是綜合單價就可以調(diào)整為94.46×250/100=23

41、6.15（元）</p><p>　　然后在投標(biāo)文件的商務(wù)標(biāo)說明中解釋調(diào)整的原因。</p><p>　　在工程量清單所列主項帶形基礎(chǔ)子目中，我們可以看到基礎(chǔ)的磚類型、砂漿類型、基礎(chǔ)類型，還可以看到它帶了500MM厚三七灰土墊層。墊層為須組合的內(nèi)容，計算綜合單價時應(yīng)當(dāng)把其加進主項帶形基礎(chǔ)。</p><p>　　四、工程量清單計價方式下招投標(biāo)工作的技巧</p>

42、<p>　　主要是指按照招標(biāo)文件，通過仔細研究各種外因和內(nèi)因，而采取的使己方利益最大化的招標(biāo)投標(biāo)策略。由于工程量清單計價模式下的工程造價是由“市場形成價格，企業(yè)自主報價”，也就會存在招標(biāo)投標(biāo)技巧。這是市場經(jīng)濟在建設(shè)工程領(lǐng)域發(fā)展的必然結(jié)果。</p><p><b>　?。ㄒ唬┱型稑?biāo)概述</b></p><p>　　工程量清單計價模式下的招投標(biāo)是今后招投標(biāo)的

43、方向，它具有統(tǒng)一工程量、合理低價中標(biāo)、投標(biāo)單位根據(jù)企業(yè)定額自主報價等特點。新的計價模式下做好招投標(biāo)階段的工作。應(yīng)把握好工程量清單的編制、標(biāo)底的編制審查、合理低價中標(biāo)、確定合同類型、合同條款的約定、合理分攤風(fēng)險等重點工作。</p><p>　　實行工程量清單計價，通過公開、透明，規(guī)范的項目清單發(fā)布，可以有效規(guī)范招標(biāo)單位的發(fā)包行為，淡化由于長期買方市場造成的發(fā)包方意志主導(dǎo)現(xiàn)象，杜絕暗箱操作，弄虛作假，并通過風(fēng)險共擔(dān)機

44、制，促進招標(biāo)單位提高項目管理水平。</p><p>　　實行工程量清單計價，各施工單位在競標(biāo)中必須對清單項目科學(xué)合理報價，因此要求各企業(yè)必須對本單位工程成本、利潤水平進行認真分析、統(tǒng)籌考慮，精心選擇施工方案，并依據(jù)企業(yè)工料機消耗量水平確定的人工、材料、施工機械等要素的投入與配置，優(yōu)化組合，合理控制現(xiàn)場費用和各項施工技術(shù)措施費用，精確報價，以求使自已的行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、綜合實力水平通過投標(biāo)競價，將建筑產(chǎn)品的價格優(yōu)勢轉(zhuǎn)發(fā)

45、為競爭中的勝勢，這就在客觀上促進了各施工企業(yè)加強管理、技術(shù)革新、精干隊伍、提高全員勞動生產(chǎn)率的積極性與能動性，進而以此帶動各施工企業(yè)整體實力與服務(wù)水平的綜合提升，不斷促進整個產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。</p><p><b>　?。ǘ?biāo)底的編制</b></p><p><b>　　1.標(biāo)底的作用</b></p><p>　　設(shè)立標(biāo)

46、底的做法是針對我國目前建筑市場發(fā)育狀況和國情而采取的措施，是具有中國特色的招投標(biāo)制度的一個具體體現(xiàn)。采用工程量清單計價后，標(biāo)底的作用進一步淡化，有些工程也開始采用無標(biāo)底招標(biāo)。但作為招標(biāo)人對擬建項目的投資期望，標(biāo)底在目前我國的招投標(biāo)制度下仍然有重要的參考作用?？茖W(xué)的標(biāo)底反映了當(dāng)前建筑市場的平均水平，是招標(biāo)人選擇投標(biāo)企業(yè)，進行業(yè)主評標(biāo)的最基礎(chǔ)參考數(shù)據(jù)，也是給上級主管部門提供核實建設(shè)規(guī)模的依據(jù)。</p><p><

47、;b>　　2.標(biāo)底的編制原則</b></p><p>　　與工程量清單一樣，招標(biāo)標(biāo)底一般是具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢機構(gòu)、招標(biāo)代理機構(gòu)等單位進行編制，在建設(shè)部《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》中，對招標(biāo)標(biāo)底的編制做了規(guī)定，指出標(biāo)底應(yīng)根據(jù)以下原則進行編制。</p><p>　?。?）國務(wù)院和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門

48、制定的工程造價管理辦法以及其他有關(guān)規(guī)定。</p><p>　?。?）市場價格信息進行編制。</p><p>　?。ㄈ┦┕て髽I(yè)的投標(biāo)報價策略</p><p>　　1.投標(biāo)的影響因素分析</p><p>　　施工企業(yè)是否對某個工程項目投標(biāo)是受自身情況、項目狀況、業(yè)主情況、競爭對手情況這四個主要因素的影響。它們互相制約，各自有著自身的子因素，共同

49、決定著業(yè)主是否參加投標(biāo)。投標(biāo)人在具體進行投標(biāo)機會評價時，易采用加權(quán)評分比較法。即由投標(biāo)人按照各因素不同的重要程度賦予不同的權(quán)重系數(shù)，投標(biāo)者對各個評價指標(biāo)逐項評價打分，用其得分乘以相應(yīng)的權(quán)重系數(shù)，最后匯總得出綜合評價得分，將結(jié)果與過去的情況比較或者與事先設(shè)定的闡值比較，如果滿意，就可決定參加投標(biāo)。</p><p>　　某投標(biāo)人對招標(biāo)項目從投標(biāo)人自身情況、項目狀況、業(yè)主情況、競爭對手情況四個方面進行了評價。分別賦予權(quán)

50、重：自身情況為0.45、項目狀況為0.25、業(yè)主情況為0.15、競爭對手情況為0.15。下面舉出自身因素對該工程投標(biāo)機會的影響。</p><p>　　表3 自身因素對該工程投標(biāo)機會的影響</p><p>　　由表可得到自身因素得分為8.9。同理計算出項目狀況得分8.3、業(yè)主情況為9.5、競爭對手情況為7.5。綜合得分為8.9×0.

51、45+8.3×0.25+9.5×0.15+7.5×0.15=8.53與以前得分比較，如果比較接近，就可以選擇投標(biāo)。</p><p>　　2.投標(biāo)報價的分析與決策</p><p>　　投標(biāo)決策是投標(biāo)人經(jīng)營決策的組成部分，指導(dǎo)投標(biāo)全過程。影響投標(biāo)決策的因素十分復(fù)雜，加之投標(biāo)決策與投標(biāo)人的經(jīng)濟效益緊密相關(guān)，所以必須做到及時、迅速、果斷。投標(biāo)決策從投標(biāo)的全過程分為項目

52、分析決策，投標(biāo)報價策略及投標(biāo)報價分析決策。</p><p><b>　?。?）項目分析決策</b></p><p>　　投標(biāo)人要決定是否參加某項目的投標(biāo)，首先考慮當(dāng)前經(jīng)營狀況和長遠經(jīng)營目標(biāo)，其次要明確參加投標(biāo)的目的，然后分析中標(biāo)可能性的影響，如果投標(biāo)人同時收到多個投標(biāo)邀請，而投標(biāo)報價的資源有限，若不分輕重緩急地把投標(biāo)資源平均分配，則每一個中標(biāo)概率都很低。這是投標(biāo)應(yīng)針對

53、每一個項目特點進行分析，合理分配投標(biāo)資源。投標(biāo)人必須選擇適合自已的能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢的工程重點來進行投標(biāo)。</p><p><b>　?。?）投標(biāo)報價策略</b></p><p>　　投標(biāo)時，根據(jù)投標(biāo)人的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo)，既要考慮自身的優(yōu)勢和劣勢，也要考慮競爭的激烈程度，還要分析投標(biāo)項目的整體特點，按照工程的類別、施工條件等確定報價策略。</p><

54、;p><b>　?、偕嫘蛨髢r策略</b></p><p>　　由于社會、政治、經(jīng)濟環(huán)境的變化和投標(biāo)人自身經(jīng)營管理不善，都可以造成投標(biāo)人的生存危機。這種危機首先表現(xiàn)在由于經(jīng)濟原因，投標(biāo)項目減少；其次，政府調(diào)整投資方向，使某些投標(biāo)人擅長的工程項目減少，這種危機常常是危害到營業(yè)范圍單一的專業(yè)工程投標(biāo)人；第三，如果投標(biāo)人經(jīng)營管理不善，投標(biāo)邀請會越來越少，這時投標(biāo)人應(yīng)以生存為重，采取不盈利甚至

55、賠本也要奪標(biāo)的態(tài)度，只要能維持生存渡過難關(guān)，就會有東山再起的希望。</p><p><b>　?、诟偁幮詧髢r的策略</b></p><p>　　投標(biāo)報價以競爭為手段，以開拓市場，低營利為目標(biāo)，在精確計算成本的基礎(chǔ)上，充分估計競爭對手的報價目標(biāo)，用有競爭力的報價達到中標(biāo)的目的。投標(biāo)人處在以下幾種情況下，應(yīng)采取競爭性報價策略。經(jīng)營狀況不景氣，近期接受的投標(biāo)邀請較少；競爭對

56、手有威脅性；試圖打入新的地區(qū)；開拓新的工程施工類型；投標(biāo)項目風(fēng)險小，施工工藝簡單、工程量大、社會效益好的項目；附近有本企業(yè)其他正在施工的項目。</p><p><b>　?、塾詧髢r策略</b></p><p>　　這種策略是投標(biāo)報價充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以實現(xiàn)最佳盈利為目標(biāo)，對效益較小的項目熱情不高，對盈利大的項目充滿自信。</p><p>　

57、　在投標(biāo)報價策略的選擇中，可以運用決策樹法進行選擇。</p><p>　　某投標(biāo)工程成本為1000萬元，有A、B兩個投標(biāo)報價策略，利潤率分別為9%、6%。中標(biāo)的概率依次為0.3、0.5。根據(jù)招標(biāo)文件約定，有承包人承擔(dān)物價上漲±5%范圍的風(fēng)險。根據(jù)對未來物價水平的預(yù)測，物價上漲5%的概率為0.4，不上漲的概率為0.5，物價下降5%的概率為0.1。材料費占成本的70%。根據(jù)以上情況，列出決策樹如下：<

58、/p><p><b>　　圖1 投標(biāo)決策樹圖</b></p><p>　　狀態(tài)節(jié)點①：0.3×79.5+0.7×(-5) =20.35萬元</p><p>　　狀態(tài)節(jié)點②：0.5×49.5+0.5×(-5) =22.5萬元</p><p>　　狀態(tài)節(jié)點③：0.4×55+0.5

59、×90+0.1×125=79.5萬元</p><p>　　狀態(tài)節(jié)點④：0.4×25+0.5×60+0.1×95 =49.5萬元</p><p>　　對于狀態(tài)點①、②。節(jié)點②的期望收益最大，故應(yīng)選擇B投標(biāo)報價策略。</p><p><b>　?、芡稑?biāo)報價分析決策</b></p>&l

60、t;p>　　初步報價提出后，應(yīng)當(dāng)對這個報價進行多方面分析。分析的目的是探討這個報價的合理性、競爭性、盈利及風(fēng)險，從而做出最終報價的決策。分析的方法可以從靜態(tài)分析和動態(tài)分析兩方面進行。</p><p><b>　　A．報價的靜態(tài)分析</b></p><p>　　先假定初步報價是合理的，分析報價的各組成及合理性。分析步驟如下：</p><p>

61、;　　a. 分析造價計算書中的匯總數(shù)字，并計算其比例指標(biāo)。</p><p>　　b. 從宏觀方面分析報價的合理性。</p><p>　　c. 探討工期與報價的關(guān)系。</p><p>　　d. 分析單位面積價格和用工量，用料的合理性。</p><p>　　e. 對明顯不合理的報價構(gòu)成部分進行微觀方面的分析檢查。</p><p

62、>　　f. 將原初步報價方案、低報價方案、基礎(chǔ)最優(yōu)報價方案整理對比分析</p><p>　　B. 報價的動態(tài)分析</p><p>　　通過某些假定因素的變化，測算報價的變化幅度，特別是這些變化對報價的影響。對風(fēng)險較大的工作內(nèi)容，采用擴大單價，增加風(fēng)險費用的方法來減少風(fēng)險。</p><p><b>　　C. 報價決策</b></p&g

63、t;<p>　　a. 報價決策的依據(jù)</p><p>　　作為決策的主要資料應(yīng)當(dāng)是投標(biāo)人自己造價人員計算書及分析指標(biāo)。至于其它途徑獲得的所謂招標(biāo)人標(biāo)底價或者用情報的形式獲得的競爭對手報價等等，只能作為一般參考。投標(biāo)人的報價應(yīng)當(dāng)基本合理，不應(yīng)導(dǎo)致虧損。以自己的報價進行科學(xué)的分析，而后做出恰當(dāng)?shù)耐稑?biāo)報價決策，至少不會盲目的落入市場競爭的陷阱。</p><p>　　b. 在利潤和風(fēng)

64、險之間做出決策</p><p>　　由于投標(biāo)情況復(fù)雜，計價中碰到的情況并不相同，很難實現(xiàn)預(yù)料。一般說來，報價決策并不是干預(yù)造價工程師的具體計算，而是應(yīng)當(dāng)決策人與造價工程師一起，對影響報價的因素進行恰當(dāng)?shù)姆治?，并做出果斷的決策。</p><p>　　c. 根據(jù)工程量清單做出決策</p><p>　　實際上，招標(biāo)人在招標(biāo)文件中提供的工程量清單，是按施工前進行圖紙會審和規(guī)

65、范編制的。投標(biāo)人中標(biāo)后隨工程的進展常常會發(fā)生設(shè)計變更。這樣因設(shè)計變更會相應(yīng)地發(fā)生價的變更。因此，有經(jīng)驗的投標(biāo)人即使確認招標(biāo)人的工程量清單有錯項、漏項、施工過程中定會發(fā)生變更及招標(biāo)文件隱藏著巨大的風(fēng)險，也不會正面變更或減少條件，而是利用招標(biāo)人的錯誤進行不平衡報價等技巧，為中標(biāo)后索賠留下伏筆。</p><p>　　d. 低價中標(biāo)的決策</p><p>　　低價中標(biāo)是實行清單計價后的重要因素，但

66、低價必須講“合理”二字，并不是越低越好，不能低于投標(biāo)人的個別成本，不能由于低價中標(biāo)而造成虧損。決策者必須是在保證質(zhì)量、工期的前提下，保證預(yù)期的利潤及考慮一定風(fēng)險的基礎(chǔ)上確定最低成本價。低價雖然重要，但不是報價唯一因素，除了低價之外，決策者可以采用策略或投標(biāo)技巧戰(zhàn)勝對手。投標(biāo)人可以提出能夠讓招標(biāo)人降低投資合理化建議或?qū)φ袠?biāo)人有利的一些優(yōu)惠條件來補充報高價的不足。</p><p><b>　　3.投標(biāo)報價技

67、巧</b></p><p>　　投標(biāo)技巧是指在投標(biāo)報價中采用的投標(biāo)手段招標(biāo)人可以接受，中標(biāo)后能獲得更多的利潤。投標(biāo)人在工程投標(biāo)時，主要應(yīng)該在先進合理的技術(shù)方案和較低的投標(biāo)價格上下功夫，以爭取中標(biāo)。根據(jù)招標(biāo)項目的不同特點，采用不同報價。報價時既要考慮自身的優(yōu)勢，也要分析招標(biāo)項目的特點，按照工程項目的特點、類別、施工條件等來選擇報價策略，譬如遇到施工條件好或工作簡單、工程量大且一般公司都可以做的工程，可以

68、報價低一些。</p><p><b>　?。?）不平衡報價法</b></p><p>　　根據(jù)成本、利潤、風(fēng)險計算出來的價格只是估價。還不是最終的報價。工程報價包括詢價、估價、與報價三個階段性。報價實質(zhì)上是投標(biāo)決策問題。不平衡報價是指一個工程項目的投標(biāo)報價在總價基本確定后，如調(diào)整工程各個項目的報價，以期既不提高總價影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟效果。巧妙地使用

69、不平衡報價有利于提前資金回籠時間和轉(zhuǎn)移風(fēng)險。</p><p>　　①前期完成的項目可報高價，如土石方工程、基礎(chǔ)工程等；后期完成的項目可適當(dāng)報低價。如裝飾、設(shè)備安裝等，有利于資金周轉(zhuǎn)和獲取資金時間價值。</p><p>　?、诮?jīng)過工程量核算。預(yù)計工程量會增加的項目，單價適當(dāng)提高，這樣最終結(jié)算時盈利多賺錢，而工程量有可能減少的項目單價適當(dāng)降低。但是上述兩種情況要統(tǒng)籌考慮。對于分部分項工程量清單

70、中工程量有錯誤的早期工程，如果預(yù)計工程量會減少，則不能盲目抬高單價。因此認真復(fù)核工程量清單特別是分部分項工程量清單，是把握工程量清單準(zhǔn)確報價的前提。</p><p>　　③設(shè)計圖紙不明確，估計修改后工程量要增加的，單價可以報高一點。而工程內(nèi)容說不清楚的，則適當(dāng)報低一點。</p><p>　?、軐こ塘侩y于計算準(zhǔn)確的項目，如土石方工程，其單價可報高一些。這樣對總報價影響不大，又為將來獲利創(chuàng)造

71、了機會。</p><p>　?、輹憾椖恳鼍唧w分析，因為這一類項目要在開工后由業(yè)主決定是否實施。如果工程不分包，則其中肯定要施工項目的單價可報高些，不一定要施工的項目則應(yīng)報低一些。如果工程分包，該暫定項目也可能由其他承包商施工時。則不宜報高價，以免抬高總報價。</p><p>　?、迒蝺r和包干混合的合同中。業(yè)主要求有些項目采用包干報價時。宜報高價。一般這類項目多半有風(fēng)險。且這類項目在完成

72、后可全部按報價結(jié)算。</p><p>　?、哂袝r招標(biāo)文件要求投標(biāo)人對工程量大的項目報“分部分項工程量清單綜合單價分析表”，投標(biāo)時可將綜合單價分析表中人工費和機械費報得較高。而材料報得較低。這主要是為了在今后補充項目報價時?？梢詤⒄者x用“分部份項工程量清單綜合單價分析表”中較高的人工費和機械費。而材料則往往采用市場價。因而可獲得較高的利益。</p><p>　　⑧在其他項目費中要報工日單價和

73、機械臺班單價，可以高些，以便在將來施工中業(yè)主用工或使用機械時多盈利。但由于“零星工作項目表”中有估計的“名義工程量”，則需要具體分析是否報高價，以免抬高總報。</p><p><b>　?。?）突然降價法</b></p><p>　　報價是一件保密的工作，但是對手往往會通過各種手段來打探情況。因此，在報價時可以先按一般情況報價而且表現(xiàn)出對工程興趣不大，但在臨近投標(biāo)截止

74、前，根據(jù)情報信息和分析判斷再突然降價，采用這種方法一定要考慮好降價幅度。</p><p><b>　?。?）備選方案法</b></p><p>　　在招標(biāo)文件中。如果發(fā)現(xiàn)工程范圍劃分不明確。條款含糊不清楚或很不公平，或技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻時，則要在充分估計投標(biāo)風(fēng)險的基礎(chǔ)上。按多方案報價法報價，即按原工程說明書和合同條件報一個價，然后再提出如果工程說明書和合同條件可作某

75、些改變時的另一個較低的報價（需加以注釋）。這樣可使報價降低，吸引業(yè)主。同時也可表現(xiàn)投標(biāo)人良好的商業(yè)信譽。</p><p>　?。?）先薄利后盈利法</p><p>　　對于一些大型的建設(shè)工程。在第一期工程投標(biāo)時，可以將部分間接費用分攤到第二期工程中去。并減少利潤以求中標(biāo)。在第二期工程投標(biāo)時，憑借第一期工程的經(jīng)驗，臨時設(shè)施以及創(chuàng)立的信譽。比較容易拿第二期工程。但是如果第二期工程遙遙無期時，則

76、不可以這樣考慮。</p><p>　　總之。投標(biāo)報價技巧，只有通過自己的實踐。針對不同工程的具體特點和考慮自身公司的優(yōu)勢和劣勢。小心運用和不斷積累經(jīng)驗，才能把握好，提高中標(biāo)率。為公司贏得更多的利潤。</p><p>　?。ㄋ模┕こ塘壳鍐文Ｊ较略u標(biāo)工作的技巧</p><p><b>　　1.評標(biāo)的總體要求</b></p><p

77、>　　工程量清單計價報價模式下的評標(biāo),重點是對商務(wù)標(biāo)進行評審。工程量清單投標(biāo)報價，其綜合單價對工程造價有著直接影響，通過商務(wù)標(biāo)的評審來分析投標(biāo)報價的可信度。對技術(shù)標(biāo)的評審，只需對技術(shù)標(biāo)的工期、質(zhì)量、施工組織設(shè)計做符合性評審，通過技術(shù)標(biāo)的評審，確定能否滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求。</p><p>　　2.工程量清單報價評標(biāo)的程序</p><p>　?。?）對投標(biāo)文件進行符合性評審，投標(biāo)文

78、件應(yīng)與招標(biāo)文件的要求、條款、條件和規(guī)定相符，無顯著差異或保留。評標(biāo)委員會對實質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)予以拒絕。</p><p>　?。?）對投標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)進行評審，評標(biāo)委員會對投標(biāo)人所報的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、項目經(jīng)理、人員配備和施工技術(shù)能力、以往履行合同情況、臨時設(shè)施的布置、同類工程的施工經(jīng)驗等進行評審，無記名投票排出名次。</p><p>　　（3）對投標(biāo)報價進行重點評審。

79、評標(biāo)委員會對確定為實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求和技術(shù)標(biāo)合格的投標(biāo)報價進行評審，在評審?fù)稑?biāo)報價時應(yīng)按招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定進行校核后確定評審價，特別是對工程造價影響大的綜合單價進行評審。綜合單價是清單計價報價的核心，是確定總價是否低于成本價的關(guān)鍵所在，經(jīng)評審按由低到高的順序排出名次。</p><p>　　（4）對詢標(biāo)后經(jīng)報價答辯的結(jié)果進行評定。評標(biāo)委員會對報價最低的投標(biāo)人進行詢標(biāo)和報價答辯，認定報價不低于成本價后即確定該投標(biāo)

80、人為中標(biāo)人，如被認定為低于成本價或哄抬標(biāo)價的，評標(biāo)委員會有權(quán)否決其中標(biāo)資格，并依次對下一名次進行詢標(biāo)和報價答辯，最終確定投標(biāo)人并寫出評標(biāo)報告。</p><p>　　3.合理低價評標(biāo)方法</p><p>　?。?）推行“合理低價”評標(biāo)法的必要性</p><p>　?、佟昂侠淼蛢r”體現(xiàn)了招投標(biāo)的目的，即投標(biāo)單位必須有能力承接該工程，其價格不屬于降低產(chǎn)品的使用功能或質(zhì)量，

81、其價格確系投標(biāo)單位所能承受。</p><p>　?、趪H上通行的“最低評標(biāo)價法”，其實質(zhì)為“合理低價”。此法中的商務(wù)標(biāo)報價以外的其他附加評標(biāo)價，實際上是對“合理”二字的另一種表達方式。</p><p>　?、郛?dāng)前非公經(jīng)濟成分在國民經(jīng)濟中占據(jù)的比重已越來越重，其特點是投資方更重視產(chǎn)品的價格，迫切希望推行“合理低價”評標(biāo)法。</p><p>　?。?）合理低價的確定&l

82、t;/p><p>　　為確保評出的中標(biāo)價為合理低價。在技術(shù)標(biāo)評審合格的基礎(chǔ)上，商務(wù)標(biāo)的評審可以按總報價從低到高的排序，逐個評審的辦法進行?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》指出：“中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn)，能夠滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標(biāo)價格最低，但低于成本價的除外”。</p><p>　?。?）低于成本價的界定</p><p>

83、　?、偻稑?biāo)報價低于標(biāo)底控制價M%（M一般取10–20）以上者；或低于有效投標(biāo)平均報價N%（N一般取5–10）以上者；投標(biāo)人報價超出報價范圍，以不能說明理由或評標(biāo)委員會確定其理由不成立的，按投標(biāo)報價低于成本處理。</p><p>　?、诋?dāng)投標(biāo)人某項分部分項工程量清單綜合單價中的人工費低于“清單計價依據(jù)”中的人工費的20%，或綜合單價低于各投標(biāo)人的算術(shù)平均值的1.5N%，或低于該項控制價取定的單價1.5M%以上者。&

84、lt;/p><p>　?、郯踩拿魇┕ご胧┵M的清單報價，低于規(guī)定費率計算所需費用總額的90%以下者；其他措施項目“清單報價依據(jù)”規(guī)定20%或各有效投標(biāo)平均報價的2N%以上者。</p><p>　?、芤?guī)費和稅金低于國家或地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的。</p><p>　?、葜鞑暮挠昧康陀谝?guī)定的相應(yīng)材料消耗量的3%以上者。主材單價低于工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的市場信息價的20%，或低于各投標(biāo)人該

85、項材料所報單價的算術(shù)平均值10%以上者。</p><p>　?。?）個別成本的分析和調(diào)查</p><p>　　對于低于社會平均成本的報價，應(yīng)著重分析其個別成本的合理性。主要有：</p><p>　　①人工成本——人工成本若低于建設(shè)單位掌握的社會成本，可通過分析其擬投入的技術(shù)工人的比例、技術(shù)等級和普通工人的來源等情況進行分析，以判斷投標(biāo)單位所報的人工單價及人工成本總價

86、是否可行，技術(shù)工人的等級及比例是否符合工程對象的要求。</p><p>　?、诓牧铣杀尽械耐稑?biāo)單位可能有特殊的供應(yīng)渠道，或因企業(yè)規(guī)模較大，采購批量隨之增大，能以較低的價格獲取材料，有的甚至設(shè)有自己的生產(chǎn)或加工廠，使其能以較低的價格參與競爭。</p><p>　?、凼┕C械使用成本——有的承包單位可能有自備的閑置機械，僅收取機械使用與閑置時的差價，此時可通過分析企業(yè)自備機械的總量、該工程

87、施工機械的計劃投放量以及投標(biāo)單位的在建工程情況來判斷，也可通過澄清或?qū)嶋H調(diào)查做出判斷。</p><p>　?、芄芾碣M——有些投標(biāo)單位，由于企業(yè)性質(zhì)的不同，負擔(dān)較輕，管理人員較精干，管理效率較高，成本相應(yīng)較低，可通過分析投標(biāo)單位的規(guī)模、歷史情況、目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及管理人員的數(shù)量來判斷，但要注意投入的技術(shù)和管理人員的數(shù)量和質(zhì)量必須滿足投標(biāo)工程的需要，不能因此而影響工程的質(zhì)量。</p><p&g

88、t;　?、莠F(xiàn)場經(jīng)費——投標(biāo)單位如能對現(xiàn)場進行合理布置、合理組織施工，對材料周轉(zhuǎn)、材料或設(shè)備的堆放及存放、施工人員的合理組織和投入，有可能使使投標(biāo)單位的現(xiàn)場經(jīng)費有較大的節(jié)約。此類信息可通過對技術(shù)標(biāo)的分析或澄清的過程中獲得。</p><p>　　（5）“合理低價”評標(biāo)法的關(guān)鍵</p><p>　　在“合理低價”評標(biāo)法中，通常做法是從報價最低的投標(biāo)書開始，分析其“合理性”，如為“合理”，即以其為

89、中標(biāo)單位，否則對次低價報價進行分析，以此類推。“合理”主要指：A、報價是否響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，即響應(yīng)性分析； B、報價是否會降低產(chǎn)品的使用功能及質(zhì)量；C、報價是否會低于企業(yè)的個別成本。</p><p>　　因此，在推行“合理低價”評標(biāo)法時，應(yīng)著重注意以下幾個方面：</p><p><b>　?、偕鐣畹统杀痉治?lt;/b></p><p>　　“合

90、理低價”評標(biāo)時，招標(biāo)單位或招標(biāo)代理單位可不編制標(biāo)底，但應(yīng)根據(jù)工程實際情況，結(jié)合市場行情，編制該工程的社會最低成本或編制在社會最低成本下的工程最低造價。評標(biāo)時，此最低成本或最低造價，可用于初步判斷投標(biāo)單位報價“合理”與否之標(biāo)準(zhǔn)</p><p><b>　?、谕稑?biāo)響應(yīng)性分析</b></p><p>　　招標(biāo)單位或招標(biāo)代理單位應(yīng)組織概預(yù)算人員對投標(biāo)文件作認真的分析比較。因為

91、有些投標(biāo)單位可以在投標(biāo)時，人為改變投標(biāo)條件，如故意壓低實物工程量，改變產(chǎn)品型號、品牌，選用低價劣質(zhì)產(chǎn)品，使用替代產(chǎn)品等，從而使報價失去可比性。如果讓這樣的投標(biāo)單位中標(biāo)，有可能會淘汰真正有實力的投標(biāo)單位或使建筑產(chǎn)品的功能的質(zhì)量降低。</p><p>　?、燮髽I(yè)的信用的財務(wù)分析</p><p>　　投標(biāo)單位的信用程度和財務(wù)狀況對中標(biāo)后的合同履行能力有直接影響，應(yīng)給予高度重視。實際操作時，可通過

92、分析投標(biāo)單位近幾年的履約情況、社會信譽、是否有訴訟案件和財務(wù)運作狀況等做出判斷。</p><p><b>　　（五）投標(biāo)報價示例</b></p><p>　　某施工企業(yè)根據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙、工程量清單進行了土建部分投標(biāo)文件的編制。分部分項工程量項目計價表如下：</p><p>　　表4

93、 分部分項工程量項目計價表 單位：元</p><p>　　在以上的投標(biāo)報價中施工企業(yè)采用了不平衡報價法。對于資金收入早的子目，所報的綜合單價高，反之報的低。例如：土石方工程中的子目綜合單價高。屋面防水子目報的就低。對于估算將要增加的項目報的可以高一點。施工企業(yè)充分運用了不平衡報價法。</p><p>　　開標(biāo)后，評標(biāo)委員會運用合理低價法進

94、行了評標(biāo)。</p><p>　　將低于成本價的低價排除在中標(biāo)人之外后，商務(wù)標(biāo)的評審可以選擇投標(biāo)總報價最低的前幾名投標(biāo)人進行，按總報價由低到高做出排序。然后用綜合評分法進行評標(biāo)。綜合評分法是對評審因素事先進行分值量化，依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)先對技術(shù)標(biāo)進行批分，然后計算商務(wù)標(biāo)中各評審指標(biāo)的得分，按總分由高到低的優(yōu)先順序確定中標(biāo)候選人的方法。評標(biāo)委員會合理低價評標(biāo)方法的運用，使該工程造價合理地降到最低線，實現(xiàn)了業(yè)主的目標(biāo)。<

95、;/p><p>　　綜上所述，在工程量清單計價模式下，工程量清單計價方法主要有：完全費用單價法，工料單價法和綜合單價法?，F(xiàn)階段施工企業(yè)應(yīng)該做好綜合單價的確定，重視清單項目可組合的內(nèi)容；靈活運用報價策略與技巧，合理利用不平衡報價法；認識合理低價的評標(biāo)方法，掌握工程量清單計價規(guī)律，使企業(yè)盡快適應(yīng)這一新的計價體系。從而，使整個建筑業(yè)進行健康的市場化軌道，真正實現(xiàn)“量價分離”、“公平競爭”的計價格局。</p>

96、<p><b>　　參考文獻</b></p><p>　　1.劉鐘瑩，《建筑工程工程量清單計價》，南京：東南大學(xué)出版社，2004</p><p>　　2.韓小平，《工程量清單計價》，上海：東華大學(xué)出版社，2005</p><p>　　3.李永福，《建筑工程工程量清單計價與報價》，北京：北京經(jīng)濟科學(xué)出版社，2004</p>

97、<p>　　4.袁建新，遲曉明?！豆こ塘壳鍐斡媰r務(wù)實》，北京：北京科學(xué)出版社，2005</p><p>　　5.張月明，《工程量清單計價及示例》，北京：中國建筑工業(yè)出版社，2004</p><p>　　6.程鴻群，姬曉輝，陸菊春?！豆こ淘靸r管理》，武漢：武漢大學(xué)出版社，2004</p><p>　　7.梅陽春，鄒輝霞。《建筑工程招投標(biāo)及合同管理》，武漢：

98、武漢大學(xué)出版社，2004</p><p>　　8.丁烈云，《房地產(chǎn)開發(fā)》，北京：中國建筑工業(yè)出版社，2002</p><p>　　9.建設(shè)部，《建設(shè)工程工程量清單討價規(guī)范》（GB 50500—2003），北京：中國計劃出版社，2003</p><p>　　10.寥小建，杜曉玲，《建設(shè)工程工程量清單計價快速編制技巧與實例》，北京：中國建筑工業(yè)出版社，2004</

99、p><p>　　11.向露霞，《工程量清單計價基礎(chǔ)知識》，北京：中國建筑工業(yè)出版社，2004</p><p>　　12.張俊，淺議工程量清單計價，《南京工程造價管理》，2005第103期</p><p>　　13.趙維樹，《建筑工程定額與預(yù)算》，合肥：中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)出版社，2005</p><p>　　14.安徽省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額總站?！栋不帐?/p>

100、建設(shè)工程工程量清單討價規(guī)范》，北京：中國計劃出版社，2005</p><p>　　15.湯禮智，《國際工程承包總論》北京：中國建筑工業(yè)出版社，2003</p><p>　　16.J.Adrian consfruction claims—A QuantitativeApproch.prentive Hall,Inc.2003</p><p>　　17.國際咨詢工程師聯(lián)

101、合會（FIDIC）.土木工程施工合同條件（第1版），1999</p><p><b>　　后記</b></p><p>　　“流光容易把人拋，紅了櫻桃，綠了芭蕉?！彼哪甑臇|財網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院的學(xué)習(xí)生活很快就要結(jié)束了，當(dāng)本論文付梓之時，回首四年的學(xué)習(xí)生活，有訴不盡的感慨，道不完的感謝。</p><p>　　在東財網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院，我不僅系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了工程管

102、理專業(yè)的基本知識，領(lǐng)會了基本的思考方式，掌握了通用的研究方法，而且還明白了許多為人處事的道理，成全了我夢寐以求的大學(xué)夢想。東北財經(jīng)大學(xué)以“博學(xué)、濟世”的校訓(xùn)；寬以待人的崇高風(fēng)范、樸實無華、感人至深的人文關(guān)懷，令人如沐春風(fēng)，倍感溫馨。我無法用準(zhǔn)確生動的語言來淋漓盡致地描述自己的感受，只好將它深深地埋在心底，化作一道虔誠的祝福：愿各位老師合家歡樂，一生平安！</p><p>　　特別要感謝宋維佳老師，在我構(gòu)思、寫作論

103、文期間給予我莫大的指導(dǎo)和幫助。宋老師認真的審閱了我的論文提綱及文稿，給了我很多有益的啟迪。</p><p>　　謹向本論文中參閱的有關(guān)文獻資料的編著者表示謝意，他們的工作為本研究奠定了基礎(chǔ).向所有曾培育我成長的老師們致以崇高的敬意!</p><p>　　衷心感謝家人的關(guān)心愛護，每當(dāng)我遇到困難和挫折時，總有你們陪伴著我、鼓勵著我，是你們的無私付出，才使我能實現(xiàn)大學(xué)夢想，了卻心中深深的遺憾。&

104、lt;/p><p>　　衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持，是你們在工作中的鼎力幫助。我才能擁有更多的時間和精力，克服工學(xué)矛盾帶來到困難，順利完成學(xué)業(yè)。</p><p>　　時光如水，日月如梭，網(wǎng)絡(luò)大學(xué)生活即將結(jié)束。它短暫而充實，猶如人生旅途劃過的一顆璀璨靚麗的流星。有太多的事歷歷在目，宛如昨日，記憶猶新。明天，即將完成學(xué)業(yè)的我會牢記老師的諄諄教誨，以出色的業(yè)績來感謝恩師們！</p>