企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷模式的有效性分析.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進步，網(wǎng)絡(luò)營銷在企業(yè)的營銷預(yù)算中占據(jù)越來越大的比例。在網(wǎng)絡(luò)營銷蓬勃發(fā)展的猛烈勢頭背后，企業(yè)的管理者也思考和提出了一些，例如如何建立起一套完整有效的網(wǎng)絡(luò)營銷模式有效性評估模型等新問題。本文在對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)營銷模式分析的基礎(chǔ)上，通過層次分析模型與模糊綜合評估模型有機結(jié)合，提出了基于改進層次分析法的模糊綜合層次網(wǎng)絡(luò)營銷模式有效性評估模型，以期幫助企業(yè)的管理者解決目前所面臨的網(wǎng)絡(luò)營銷有效性評估的問題。本研究分為六個部分：

2、 第一章為引言，主要介紹了本文研究的背景、意義、現(xiàn)狀、本文的研究方法及創(chuàng)新點。筆者希望通過這樣一個簡單的介紹能夠使讀者對本文有一個整體上的認識。 第二章為論文進行的基礎(chǔ)，主要對現(xiàn)行的網(wǎng)絡(luò)營銷模式進行了簡單介紹，并且從成本、可控性、互動性、覆蓋率、用戶黏性、技術(shù)實現(xiàn)難度六個方面做了一下對比，希望通過這個比較，使企業(yè)對以上各種網(wǎng)絡(luò)營銷模式有進一步的認識，從而在選擇網(wǎng)絡(luò)營銷模式時能夠更加的理智、專業(yè)。 第三章是本文的基礎(chǔ)中的基

3、礎(chǔ)。在本章中，作者分析了一下影響網(wǎng)絡(luò)營銷有效性的影響因素，并以此為基礎(chǔ)，根據(jù)企業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)營銷的不同目的，將網(wǎng)絡(luò)營銷的各評價指標進行分類，從而為第四章，建立合理的網(wǎng)絡(luò)營銷有效性評估模型奠定堅實的基礎(chǔ)。 第四章是本文的核心，也是本研究重點解決的問題。筆者以層次分析模型與模糊綜合評估模型為基礎(chǔ)，通過對這兩種評估模型進行分析，提出了基于改進層次分析法的模糊綜合層次網(wǎng)絡(luò)營銷模式有效性評估模型。希望通過這個模型的介紹，使企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷有效性