我國獨(dú)立董事、監(jiān)事會對代理成本的影響分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、我國實行獨(dú)立董事與監(jiān)事會并存的“雙層制”監(jiān)督機(jī)制，獨(dú)立董事制度是為解決“內(nèi)部人控制”而引入，以加強(qiáng)董事會內(nèi)部監(jiān)督、事前監(jiān)督以及決策過程監(jiān)督，監(jiān)事會則是注重事后監(jiān)督、外部監(jiān)督，二者協(xié)作以降低代理成本，但是現(xiàn)實情況卻未體現(xiàn)出比其他國家更好的監(jiān)督效果，代理成本問題十分嚴(yán)重。代理成本問題將直接影響企業(yè)的運(yùn)營效率和績效，如何改善公司治理結(jié)構(gòu)，降低代理成本在學(xué)術(shù)界和實業(yè)界都是十分受人關(guān)注的問題，國內(nèi)外許多學(xué)者對此做過研究。
　　 本文基于委

2、托-代理理論，從獨(dú)立董事和監(jiān)事會特征與代理成本的關(guān)系入手，采用Ang.等(2000)，Singh and Davidson(2003)等采用的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和費(fèi)用率作為代理成本的量化指標(biāo)，通過2007-2009年上證A股的部分上市公司的面板數(shù)據(jù)做實證分析，輔助以比較分析，二者結(jié)合以期得出我國現(xiàn)階段的獨(dú)立董事和監(jiān)事會設(shè)置有沒有起到降低代理成本的作用，同時分析什么樣的獨(dú)立董事設(shè)置和監(jiān)事會設(shè)置能更好的降低代理成本。通過分析，我們發(fā)現(xiàn)，提高獨(dú)立董事

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