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文檔簡介
1、我國房地產經紀業(yè)管理模式研究我國房地產經紀業(yè)管理模式研究摘要:近年來,我國的房地產事業(yè)得到了較大程度的發(fā)展。但在此過程中,我國的房地產經紀行業(yè)卻出現了自律性薄弱的問題,對于房地產的整體發(fā)展產生了一定的影響。在本文中,將就我國房地產經紀業(yè)管理模式進行一定的研究與分析。下載關鍵詞:房地產經紀業(yè)管理模式房地產經紀服務業(yè)隸屬于房地產這一具有廣闊發(fā)展前景和高成長性的朝陽行業(yè)。對于房地產來說,其特點主要表現為信息不對稱。在這樣不充分的市場環(huán)境中,房
2、地產經紀的信息中介作用更加突出,在這種情況下,需要房地產專業(yè)人才加入,為客戶提供相應的信息和房地產經紀服務,進而完成交易過程,根據房地產經紀公司所提供的市場信息,幫助房地產交易開發(fā)商建設客戶需要的房屋,加快開發(fā)建設資金的回收速度,同時合理地利用土地資源。在市場環(huán)境中,通過專業(yè)的操作,可以規(guī)范市場交易行為,在房地產市場中,房地產經紀可以促進房地產業(yè)的發(fā)展,并且推動相關行業(yè)的發(fā)展,從而促進了社會的發(fā)展。0引言從上世紀90年代開始,我國的房地
3、產經紀行業(yè)得到了較為快速的發(fā)展,并在現今成為了我國房地產行業(yè)的重要組成部分,對于人民居住狀況的改善、房地產市場的活躍產生了較為積極的影響。但是在這個過程中,其也不可避免地存在著一定的問題,如市場運行規(guī)則不健全、房地產經紀市場缺失誠信、房地產經紀行業(yè)法制建設滯后等一系列問題,對于我國房地產行業(yè)的整體發(fā)展產生了較為嚴重的影響。對此,就需要我國能夠以良好管理模式的建設對問題進行改善與解決。1房地產經紀行業(yè)管理原則1.1遵循行業(yè)規(guī)律對于房地產經
4、紀行業(yè)來說,其是提升房地產交易效率、促進房地產交易、維護房地產交易的一種具有服務內容性質的行業(yè)。而房地產自身以及交易行為所具有的復雜性以及特殊性都使其成為了一種具有較強專業(yè)性的經紀活動。從西方發(fā)達國家的房地產行業(yè)看來,以專業(yè)、針對的方式對房地產經紀行業(yè)進行管理是一種趨勢與慣例。目前,我國的很多城市都將房地產經紀納入到了經紀人的統(tǒng)一管理之中,這種情況的存在不僅不利于房地產經紀行業(yè)的發(fā)展,對于實際管理的難度也存在著一定的影響。對此,在現階段
5、下,我國應當將其他經紀行業(yè)同房地產經紀行業(yè)分離,以專業(yè)性的方式進行管理。1.2營造良好環(huán)境對于房地產經紀行業(yè),我國應當以促進行業(yè)進步、鼓勵行業(yè)發(fā)展的角度對其進行管理。在管理措施的制定、管理模式的設計方面都應當能夠同行業(yè)未來的良好發(fā)展以及環(huán)境塑造保持密切的聯系,以此幫助行業(yè)能夠在此環(huán)境中形成一種不斷進步、自我更新的發(fā)展機制。而在今后的一段時間,我國的房地產經紀行業(yè)也應當從行業(yè)人員專業(yè)水平以及職業(yè)道德素質等方面進行提升,以此使整個行業(yè)所具有
6、的內業(yè)合作交流、服務規(guī)范化程度以及整體合力能夠得到提升,進而使行業(yè)能夠獲得更好的發(fā)展。第二,要建立起由司法、律師等部門共同參與的對違法違規(guī)事件進行處理的專門通道;第三,建立起新聞媒體定期溝通機制;第四,建立本行業(yè)工作人員監(jiān)督、舉報等處理機制。在社會監(jiān)督方面,本機制功能的發(fā)揮,主要有下述途徑:首先,公民監(jiān)督。其主要是通過建議、檢舉、批評等方式監(jiān)督本行業(yè)工作人員以及相關監(jiān)管機關權力行使是否具有合理性以及合法性,以及房地產經紀公司是否依法依規(guī)
7、行使工作等;其次,是輿論監(jiān)督。社會通過傳播媒介等方式對本行業(yè)具有一定傾向的意見、議論以及看法等進行表達與傳導,以此對房地產經紀行政權力運行過程中所可能存在的違法違規(guī)行為以及運行偏差等行為進行適當的制約與矯正;最后,社會團體監(jiān)督。此方面就是通過社會中的不同利益集團以及社會組織等對于房地產公職人員以及機關部門的監(jiān)督、以及對房地產行業(yè)運行過程中的自律情況進行監(jiān)督。監(jiān)督形式方面,則主要有請愿、選舉、示威、輿論宣傳以及對話等形式實現監(jiān)督功能,并以
8、更多公益性、自主性方式的宣傳對經紀行業(yè)的自律情況進行監(jiān)督。3結束語總的來說,房地產經紀行業(yè)是我國房地產行業(yè)建設的一項重要組成部分,在上文中,我們對于我國房地產經紀業(yè)管理模式進行了一定的分析與研究,而在實際操作過程中,也需要我們能夠針對行業(yè)現狀,以針對性措施的應用保障管理效果。參考文獻:張麗,王永慧,薛瑾.房地產經紀行業(yè)服務水平現狀及改進對策研究[J].商場現代化,2010(19):5557.衛(wèi)萍.我國房地產經紀業(yè)發(fā)展的對策分析[J].現
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