工程監(jiān)理在工程實(shí)施過程造價(jià)控制

1、工程監(jiān)理在工程實(shí)施過程造價(jià)控制摘要：造價(jià)控制是工程監(jiān)理工作的重要組成部分，對建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、周期及經(jīng)濟(jì)效益都有較大的影響。本文結(jié)合筆者多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，介紹了工程監(jiān)理在工程實(shí)施造價(jià)控制的措施，重點(diǎn)闡述了建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的難點(diǎn)，并就工程監(jiān)理造價(jià)控制工作提出個(gè)人見解，以供參考。關(guān)鍵詞:建設(shè)項(xiàng)目；工程監(jiān)控；造價(jià)控制；控制措施.中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷加快，城市建筑行業(yè)得到充足的發(fā)展，各種類型的建

2、設(shè)項(xiàng)目數(shù)量日益增加，對項(xiàng)目整體造價(jià)的控制質(zhì)量也提出了更高的要求。造價(jià)控制是項(xiàng)目整體管理的重要內(nèi)容，指的是把項(xiàng)目造價(jià)控制在預(yù)定范圍內(nèi)，對建設(shè)企業(yè)、施工單位和其他參建方都有重要的作用。在工程建設(shè)過程中，由于造價(jià)控制涉及金額大、參與主體多、管理程序繁雜等，若管理人員沒有做好造價(jià)控制工作，不僅會(huì)影響到建設(shè)項(xiàng)目整體的質(zhì)量和工期，也會(huì)影響到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此，工程監(jiān)理必須發(fā)揮出其在造價(jià)控制工作中的作用，從設(shè)計(jì)、施工、竣工等方

3、面出發(fā)，全面對項(xiàng)目造價(jià)控制進(jìn)行有效的監(jiān)理，以確保工程建設(shè)的質(zhì)量和安全，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮出項(xiàng)目的投資效益。1工程監(jiān)理在施工階段工程造價(jià)控制措施1.1熟悉工程合同條款變更價(jià)款的確定應(yīng)按一定的程序進(jìn)行，不同的合同文本其處理程序也有所不同。必須依據(jù)工程變更內(nèi)容認(rèn)真核查工程量清單和估算工程變更價(jià)格，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，檢查每個(gè)子項(xiàng)單價(jià)、數(shù)量和金額的變化情況，按照承包合同中工程變更價(jià)格的條款確定變更價(jià)格，計(jì)算該項(xiàng)工程變更對總投資額的影響

4、。應(yīng)防止承包商先斬后奏”，因?yàn)槿绻こ套兏吨T實(shí)施再去核實(shí)計(jì)量，現(xiàn)場已面目全非，事后核量不準(zhǔn)確。只有規(guī)范工程變更操作，實(shí)行事前把關(guān)，主動(dòng)監(jiān)控，工程變更的投資才能得到有效控制。1.5嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，及時(shí)掌握工程造價(jià)變化在施工過程中.建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，督促施工方按圖施工，嚴(yán)格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用土及各種預(yù)算外費(fèi)用，對必要的變更應(yīng)做到先算賬后花錢。變更一旦發(fā)生應(yīng)及時(shí)計(jì)算因工作量變更而發(fā)生增減的費(fèi)用.隨時(shí)掌握項(xiàng)

5、目費(fèi)用額度.避免事情積壓成堆，對工程造價(jià)心中無數(shù)。建設(shè)單位的現(xiàn)場代表要督促施工方做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，要制定完備的隱蔽工程現(xiàn)場簽證制度，認(rèn)真做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的每一項(xiàng)隱蔽工程簽證。要以有效簽證后的隱蔽工程量作為編制結(jié)算的依據(jù)，減少結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。16深入現(xiàn)場及時(shí)了解、收集相關(guān)信息資料造價(jià)人員要深入現(xiàn)場及時(shí)了解、收集相關(guān)信息資料，特別是可能會(huì)引起造價(jià)調(diào)整的各類資料，核對工程變更和現(xiàn)場簽證的準(zhǔn)確性、