淺談工程監(jiān)理在工程造價控制中的作用

1、淺談工程監(jiān)理在工程造價控制中的作用【摘要】工程監(jiān)理通過發(fā)揮“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”作用，影響工程全過程造價控制。工程監(jiān)理滲透在工程造價控制中的設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工核算階段，且不同階段的監(jiān)理對象和監(jiān)理方式不同。本文對不同階段工程監(jiān)理的工作重點進(jìn)行分析，并指出其作用?！娟P(guān)鍵詞】工程監(jiān)理；工程造價控制；投資控制工程監(jiān)理貫穿于工程造價控制的全過程，其控制工程建設(shè)的投資、工期、質(zhì)量、安全，進(jìn)行信息管理和合同管理，協(xié)調(diào)相關(guān)單位之間的

2、關(guān)系，提升工程質(zhì)量，實現(xiàn)工程效益。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程監(jiān)理體制的逐漸成熟，這為發(fā)揮工程監(jiān)理效能，提供了良好的條件，但是，如何通過工程監(jiān)理促使建設(shè)工程獲得最大經(jīng)濟(jì)效益，仍舊是現(xiàn)代建設(shè)企業(yè)研究的重點。一、設(shè)計階段，把握投資控制設(shè)計階段的造價控制是工程造價管理的起始階段，對后期造價控制起到重要影響，尤其是此階段的投資決策，直接影響到整個工程效益，因此，必須加強(qiáng)設(shè)計階段的投資監(jiān)理工作?，F(xiàn)階段，很多建設(shè)單位將目光僅僅放于施工效益上，而并沒有關(guān)

3、注到前期設(shè)計，這就造成設(shè)計階段存在很多問題，而這些問題為后期工程變更、投資增加、事后索賠等埋下了隱患。其一，圖紙設(shè)計不合理。設(shè)同利益主體的權(quán)責(zé)規(guī)定下來。其一，規(guī)范基本標(biāo)準(zhǔn)。在招投標(biāo)階段的投資控制中，要依據(jù)相應(yīng)的法規(guī)、條款、定額標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、工期等對涉及到招投標(biāo)過程的所有文件進(jìn)行審核標(biāo)底，保證各項文件符合招投標(biāo)要求。其二，強(qiáng)化合同條款。招投標(biāo)階段的利益關(guān)系劃分最為明顯，在其階段造價監(jiān)理中，要起草施工合同條款，并豐富、完善施工合同內(nèi)容，尤

4、其對涉及到各方利益的相關(guān)條款，如索賠條款、工程量條款、權(quán)責(zé)條款等，進(jìn)行量化處理，明確各方的利益關(guān)系，協(xié)調(diào)各方權(quán)責(zé)，為實現(xiàn)正常施工建設(shè)提供有力支持。其三，詳細(xì)編審招標(biāo)工程量清單。準(zhǔn)確描述工程清單特征，并盡量避工程量漏項，進(jìn)行工料分析，避免工程量清單說明與實際設(shè)計圖紙不符，而造成工程實施后，承包商而提出的工程量簽證而增加造價，并協(xié)助業(yè)主通過招標(biāo)選擇最佳承包商，這也是工程監(jiān)理在招投標(biāo)階段的關(guān)鍵性任務(wù)。三、施工階段，嚴(yán)格造價控制在施工階段，工程

5、監(jiān)理定期對投資實際值和目標(biāo)值的偏差進(jìn)行分析，并采取有效措施，實現(xiàn)計劃投資額，進(jìn)而實現(xiàn)施工整體效益。其一，以質(zhì)量促效益。從質(zhì)量和效益的關(guān)系上來說，質(zhì)量是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。工程監(jiān)理的重要任務(wù)在于控制工程質(zhì)量和工程投資，因此，在處理兩者關(guān)系上，要強(qiáng)化控制質(zhì)量的作用。在運作中，承包商在進(jìn)行施工之前，各種新技術(shù)、新工藝，須在經(jīng)嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)審核后，方可實施；對與工程有關(guān)的施工方案、材料、設(shè)備等進(jìn)行全面檢查，并在得到監(jiān)理工程