[教育]優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人必備：如何做計劃

1、如何做計劃,“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”——如何做計劃,一、為什么做計劃二、計劃的好處三、為什么我們要談做計劃四、制定計劃的步驟五、制定計劃的方法,一、為什么做計劃二、計劃的好處三、為什么我們要談做計劃四、制定計劃的步驟五、制定計劃的方法,一、為什么做計劃,游戲： 有一只大桶，有一些大石塊、小石和沙子，如何最大限度地裝入桶中……,一、為什么做計劃,這個游戲告訴我們…… 在處理工作的過程中，應(yīng)集中精力在那

2、些重要的，能獲得最大回報的事情上，而不要浪費在對成功無益的事情上。,一、為什么做計劃二、計劃的好處三、為什么我們要談做計劃四、制定計劃的步驟五、制定計劃的方法,二、計劃的好處,1、減小不確定性2、減少重疊性和浪費性的活動3、便于控制和調(diào)整,一、為什么做計劃二、計劃的好處三、為什么我們要談做計劃四、制定計劃的步驟五、制定計劃的方法,三、為什么我們要談做計劃,調(diào)查發(fā)現(xiàn)：100% 的人都認為做計劃對自己有益 20%

3、 的人清楚自己的計劃目標 3% 的人知道如何完成目標,一、為什么做計劃二、計劃的好處三、為什么我們要談做計劃四、制定計劃的步驟五、制定計劃的方法,四、制定計劃的步驟,1、明確角色1）職務(wù)分析，找出最重要的角色 每個人都有不同的角色 個人、丈夫/父親、渠道經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理2）環(huán)境分析（SWOT） 外在的機遇、挑戰(zhàn)（外部環(huán)境、競爭對手） 內(nèi)在的優(yōu)勢、劣勢（自我評估、資源）,四、制定計劃的步驟,

4、2、確立目標 找到射箭的靶…… 原則：1）是自己的 2）是切合實際的3）是具體可衡量的 4）具有期限的5）最好是書面的 6）是平衡和諧的,,,,,四、制定計劃的步驟,3、制定策略并分解1）重要性原則2）次序原則,,,重要、緊急的,重要、不緊急的,不重要、不緊急的,不重要、緊急的,緊急,不緊急,不重要,重要,盡量避免擴大M1,盡量減少M3,盡量避免M4,多投資在M2,“輕重緩急”的來

5、歷,四、制定計劃的步驟,4、度量費用開銷5、執(zhí)行與監(jiān)控,一、為什么做計劃二、計劃的好處三、為什么我們要談做計劃四、制定計劃的步驟五、制定計劃的方法,,,,,,,,,,五、制定計劃的方法,1、時間分解法 從上→下的分配1）年計劃→年目標→策略→計劃2）月計劃 15% 40% 70 100%3）周計劃4）日計劃,,年目標,年策略,季度目標,季度計劃,月目標,月計劃,日目標,日計劃,周 目 標,周 計