轉(zhuǎn)變觀念大討論學(xué)習(xí)心得——李俊嶺

1、1轉(zhuǎn)變觀轉(zhuǎn)變觀念大念大討論討論學(xué)習(xí)心得心得李俊嶺我叫李俊嶺，中共黨員，現(xiàn)任公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)事、抄收班班長(zhǎng)，我談的題目是：積極轉(zhuǎn)變觀念，做一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的合格員工。隨著公司改制工作的順利完成，公司的性質(zhì)已由原國(guó)有企業(yè)變?yōu)楣煞葜破髽I(yè)，建立了規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，完善了法人治理結(jié)構(gòu)，這是公司發(fā)展史上的一個(gè)新的里程碑，也標(biāo)志著燃?xì)馐聵I(yè)進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段。新的體制充分調(diào)動(dòng)了市場(chǎng)主體從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的積極性，更為有效的優(yōu)化物資資源和人力資源的合理配

2、置，使其物盡其用，貨暢其流，人盡其才，也必將推進(jìn)公司又好又快的發(fā)展，正如虎董事長(zhǎng)在報(bào)告中所指出的：“公司的成立，對(duì)公司每一位員工都提出了新的、更高的要求，要充分認(rèn)識(shí)公司發(fā)展所面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，不斷強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，危機(jī)意識(shí)，作為班組長(zhǎng)，我將做好以下幾個(gè)方面的工作：一、一、帶頭轉(zhuǎn)變觀帶頭轉(zhuǎn)變觀念，做企念，做企業(yè)改革的踐行者。改革的踐行者。首先要切實(shí)履行工作職責(zé)，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)工作做到精益求精，盡心盡力，

3、以身作則，率先垂范，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理水平。二要勤于思考，勇于創(chuàng)新，使工作不斷出現(xiàn)新變化。三要帶領(lǐng)班組成員真正從心靈深處轉(zhuǎn)換身份，適應(yīng)新體制的要求，變壓力為動(dòng)力，變機(jī)遇為挑戰(zhàn)，把公司利益與個(gè)人利益緊密的聯(lián)系在一起，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。3做好本職工作，切實(shí)正視自己的崗位所承擔(dān)的責(zé)任，牢固樹(shù)立“誠(chéng)信為本、親情服務(wù)”的服務(wù)理念，認(rèn)真完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作，同時(shí)，更加努力學(xué)習(xí)，積極向上，不斷加強(qiáng)自己的工作能力和