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文檔簡介
1、1赴xxxxxxxxxxxx考察學習報告考察學習報告10月中下旬,我參加了市黨政考察代表團赴xx、xx和xx參觀學習,實地考察了當?shù)氐慕洕_發(fā)區(qū)、工業(yè)項目建設、旅游產業(yè)發(fā)展以及城市建設等方面的情況,聽取了相關經驗介紹,并參與了座談交流。此次考察時間雖短,但日程緊湊、內容豐富,不僅讓人切身看到了先進發(fā)達地區(qū)做了些什么?還要做什么?更讓人深刻認識到了為什么要做?怎么樣做?一路走來,一路感嘆,一路思索。先進發(fā)達地區(qū)引領發(fā)展的迅猛態(tài)勢,給人內心
2、以極大震撼,催人反觀自省,進一步增強了我們學習先進、趕超先進的危機感和緊迫感。一、體驗先進,開闊視野、增長見識xx、xx、xx經濟發(fā)展一片生機盎然。開發(fā)區(qū)處處機械轟隆、激情四溢,各大企業(yè)人頭攢動、產銷兩旺,公園好景如畫、劇場好戲連臺,令人樂而忘返。此行所到之處無不令人感嘆發(fā)展的氣魄之大、速度之快、質量之優(yōu)、人氣之旺。一是謀劃高瞻遠矚、魄力十足。一是謀劃高瞻遠矚、魄力十足。不謀全局者,不足謀一域。xx瞄準省域副中心城市、長江中上游區(qū)域性中
3、心城市和世界水電旅游名城目標,全力推進xx再造,穩(wěn)坐湖北第二把交椅。xx狠抓“兩區(qū)”互動、強工興城,工業(yè)主營收入兩年連跨千億、兩千億臺階,開啟了“八里湖”新時代,“大xx”強勢崛起于寧漢之間。xx堅持工業(yè)化、城鎮(zhèn)化“雙輪驅動”,地區(qū)生產總值實現(xiàn)8連跳,蓄勢輻射皖西南及皖鄂贛交界地區(qū),“實力xx”正向區(qū)域性中心城市闊步邁進。二是發(fā)展速度驚人、效率十足。二是發(fā)展速度驚人、效率十足。時間就是金錢,效率就是生命。xx總投資200億元的三峽全通涂
4、鍍板項目,從洽談到簽約僅30天,從簽約到開工僅60天,從開工到首條生產線投產只有6個月;xx上半年城市建設投資總額、項目個數(shù)、建設速度、土地收益、融資規(guī)模、規(guī)費收繳“6個超歷史”;xx連續(xù)3年全社會固定資產投資增幅處于30%左右。三是項目磁場強大、后勁十足。三是項目磁場強大、后勁十足。大項目支撐大產業(yè),大產業(yè)促進大發(fā)展。過500億產值的宜化集團、過100億產值的興發(fā)集團,筑起xx經濟開發(fā)區(qū)精細化工31位,園區(qū)主營業(yè)務收入提升到江西省第2
5、位,全市過百億園區(qū)增加到7個。xx把園區(qū)作為經濟發(fā)展的大平臺加快建設,18個省級以上開發(fā)區(qū)建成面積100平方公里,園區(qū)工業(yè)總產值占全市工業(yè)總產值達50%。三是壯大產業(yè)集群,擴大發(fā)展領地三是壯大產業(yè)集群,擴大發(fā)展領地。xx擺脫對電力產業(yè)“老大”地位的依賴,化工、裝備制造、食品醫(yī)藥、電力4大產業(yè)占工業(yè)總產值比重超過80%,宜化集團、興發(fā)集團、聯(lián)邦電纜、中興汽車園、稻花香集團、安琪集團等數(shù)10個大型工業(yè)項目構筑起xx萬億經濟走廊的強硬支撐。x
6、x以骨干企業(yè)帶動產業(yè)集群,以產業(yè)集群壯大骨干企業(yè),圍繞旭陽雷迪、巨石玻纖、昌河鈴木、銓訊電子等產業(yè)龍頭企業(yè),開展“填空式”、“鏈條式”招商,形成了重大項目引進與配套項目跟進互動的格局,培育了石油化工、鋼鐵、有色冶金、紡織服裝、汽車船舶、電子信息等10大產業(yè)集群。xx以煉化一體化項目為龍頭,打造全國重要的石油化工基地;以華茂國際紡織工業(yè)城建設為牽動,加快培育全國重要的紡織服裝產業(yè)基地;以現(xiàn)有機械裝備制造企業(yè)為基礎,做大國家級汽車零部件特色
7、產業(yè)基地,全力構建3個千億產業(yè)集群。四是優(yōu)化投資環(huán)境,營造發(fā)展洼地。四是優(yōu)化投資環(huán)境,營造發(fā)展洼地。xx、xx、xx陸路、水路甚至空路四通八達,風景名勝比比皆是,城市各類公共設施布局錯落有致,文娛旅游商業(yè)十分活躍,榮膺中國優(yōu)秀旅游城市、國家森林城市、國家歷史文化名城等多項桂冠,生動展現(xiàn)了新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化互動發(fā)展的科學內涵。同時,三地積極優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境,xx取消市級審批項目108項,壓減審批環(huán)節(jié)200個,審批前置條件減少51%,審批
8、時間減少23,部分審批事項辦理時限比沿海經濟特區(qū)平均少9天;xx深入開展“五治”活動,大力推行重大項目效能督查制度、項目審批代辦制度和行政服務事項標準化管理制度,營造“零障礙、低成本、高效率”的良好發(fā)展環(huán)境;xx深入開展效能建設活動,精簡行政許可項目超過50%,項目建設前期工作時限縮短至70天左右,創(chuàng)立了“聯(lián)合踏勘、專家評審、并聯(lián)審批”新模式,實行經濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)測點制度,扎實做好效能督察,確保了一大批重點工程快速順利推進。三、學習先進,
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