我國(guó)保險(xiǎn)公司集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的績(jī)效研究.pdf

1、20世紀(jì)80年代以來(lái),全球金融業(yè)發(fā)生了巨大的變化,金融機(jī)構(gòu)的集團(tuán)化、國(guó)際化和全能化趨勢(shì)已成為當(dāng)今世界金融業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)。在一些主要的發(fā)達(dá)國(guó)家,各金融機(jī)構(gòu)之間的合作不斷向深層次轉(zhuǎn)化,并誕生了能夠?yàn)槿蚩蛻籼峁┌ㄣy行、保險(xiǎn)、證券、信托、資產(chǎn)管理等“一站式”金融業(yè)務(wù)服務(wù)的金融集團(tuán)或金融超市。在國(guó)內(nèi)外激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、集團(tuán)化本身發(fā)展優(yōu)勢(shì)等因素的刺激下,保險(xiǎn)企業(yè)的金融集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)已成為我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的重要特征。但是由于我國(guó)金融體制、監(jiān)管法律法規(guī)、

2、公司內(nèi)部治理以及經(jīng)營(yíng)模式等方面尚存在諸多問(wèn)題,這些都將對(duì)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)績(jī)效產(chǎn)生不同程度的影響。因此,我圍保險(xiǎn)公司在實(shí)施集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)充分考慮各方面的因素和限制條件,選擇合適的時(shí)機(jī)和手段實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化。
　　 本文以我國(guó)保險(xiǎn)公司為研究對(duì)象,運(yùn)用金融集團(tuán)理論、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)等理論以及比較分析、案例分析等方法,對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)公司集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行了較為系統(tǒng)的分析和研究。本文選取了盈利能力、成本費(fèi)用和成長(zhǎng)能力三類(lèi)指標(biāo)構(gòu)建了綜合財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系,并利用