關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

1、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告近年來(lái)，為適應(yīng)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)和綠色發(fā)展的形勢(shì)要求，揚(yáng)州化工園區(qū)連續(xù)3年開(kāi)展了“制度建設(shè)提升年”、“制度建設(shè)落實(shí)年”、“作風(fēng)建設(shè)深化年”等活動(dòng)，強(qiáng)化制度規(guī)范，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，使機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍在年齡、文化水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面更加優(yōu)化。面對(duì)園區(qū)十年建設(shè)新機(jī)遇，圍繞提升園區(qū)發(fā)展水平、早日創(chuàng)成省級(jí)生態(tài)園區(qū)的發(fā)展目標(biāo)，園區(qū)在工作效能、隊(duì)伍建設(shè)等方面還

2、需進(jìn)一步提高，隊(duì)伍活力有待進(jìn)一步激發(fā)。一、目前園區(qū)機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的基本特點(diǎn)一是呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì)。在130名機(jī)關(guān)工作人員中45歲以下占總?cè)藬?shù)的67.8%，其中35歲以下占總?cè)藬?shù)的47%。2011年以來(lái)，35歲以下干部職工中，先后有3人被提拔副科級(jí)干部，20人被提拔為股級(jí)干部。17名年輕人參加公務(wù)員或事業(yè)單位招錄考試進(jìn)入園區(qū)工作，有效改善了園區(qū)干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)。二是文化程度不斷提高。堅(jiān)持高門檻招錄工作人員，鼓勵(lì)在職人員參加學(xué)歷提升教育，機(jī)

3、關(guān)干部職工的文化程度穩(wěn)步提高。目前，機(jī)關(guān)工作人員中本科以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的87%，其中擁有碩士研究生以上學(xué)位的15人，占總?cè)藬?shù)的11.5%。一批年輕同志正在進(jìn)修MPA、EMPA等碩士學(xué)位課程。三是專業(yè)化水平不斷提升。立足專業(yè)石化園區(qū)的功能定位，以及項(xiàng)目招引、工程建設(shè)、安全環(huán)保等工作需要，在干部選調(diào)和新員工招聘中，注重引進(jìn)一批化學(xué)化工、工程建設(shè)、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、物流、財(cái)會(huì)審計(jì)等專方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，常態(tài)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制已基本建立。培訓(xùn)渠道不斷拓展。

4、先后分2批組織園區(qū)干部和招商引資、規(guī)劃建設(shè)、安全環(huán)保以及項(xiàng)目建設(shè)骨干到韓國(guó)麗水進(jìn)行集中培訓(xùn)，了解國(guó)外先進(jìn)化工園區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，親身領(lǐng)略其先進(jìn)思想和觀念；組織一批人員到新加坡裕廊化工島開(kāi)展了安全環(huán)保專題培訓(xùn)考察。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和交流研討并重，每月編印《揚(yáng)州化工園區(qū)通訊》，傳遞思想、交流經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)專業(yè)性不斷增強(qiáng)。在分別參加上級(jí)主管部門專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)園區(qū)工作實(shí)際，開(kāi)展了新環(huán)保法專題知識(shí)講座和競(jìng)賽、輿情引導(dǎo)培訓(xùn)、大連化工安全環(huán)保管理經(jīng)驗(yàn)

5、推廣等專業(yè)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高干部職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3、強(qiáng)化了績(jī)效考核與責(zé)任落實(shí)。獎(jiǎng)懲力度不斷加大。嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦法》和年度重點(diǎn)工作目標(biāo)“黃皮書(shū)”，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，強(qiáng)化了滾動(dòng)督查考核機(jī)制，實(shí)行部門內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰機(jī)制，加大了責(zé)任追究力度和考核力度。對(duì)完成重要事項(xiàng)的進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)事關(guān)園區(qū)工作和重要形象的工作任務(wù)未按時(shí)完成的，實(shí)行加倍扣分予以重罰，與部門和個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤?？己藱C(jī)制不斷完善。結(jié)合園區(qū)實(shí)際，在績(jī)效考核辦法的基礎(chǔ)