青海油田公司企業(yè)文化激勵(lì)功能評(píng)價(jià)及其實(shí)踐途徑研究.pdf

1、激勵(lì)是企業(yè)管理的有效手段，是企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工具有激勵(lì)功能。企業(yè)文化激勵(lì)通過(guò)企業(yè)物質(zhì)文化、企業(yè)行為文化、企業(yè)制度文化和企業(yè)精神文化相互作用、協(xié)同運(yùn)作這樣一種運(yùn)行機(jī)制而釋放出企業(yè)文化本身所蘊(yùn)藏的激勵(lì)能量，實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工立體式、全方位的激勵(lì)，激發(fā)了員工工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
　　本文從企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化激勵(lì)功能入手，以青海油田企業(yè)文化激勵(lì)功能實(shí)踐途徑為研究對(duì)象，運(yùn)用提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的系統(tǒng)科

2、學(xué)的思維方法，立足青海油田企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化激勵(lì)功能發(fā)揮現(xiàn)狀，采用理論和實(shí)踐相結(jié)合的法，對(duì)青海油田企業(yè)文化的激勵(lì)功能實(shí)踐途徑進(jìn)行了研究。
　　通過(guò)調(diào)查和研究，進(jìn)行了青海油田企業(yè)文化和企業(yè)文化激勵(lì)現(xiàn)狀分析評(píng)價(jià)，提出了青海油田企業(yè)文化激勵(lì)在實(shí)踐中存在的問(wèn)題，分析了青海油田公司企業(yè)文化激勵(lì)功能得以更好發(fā)揮的所在。在論文的撰寫(xiě)中，本文認(rèn)為企業(yè)文化激勵(lì)是一個(gè)系統(tǒng)，企業(yè)文化激勵(lì)功能的發(fā)揮，關(guān)鍵是這個(gè)系統(tǒng)整體要發(fā)揮作用。最后，在調(diào)查、分析和