加薪后員工薪酬滿意度變化周期差異性研究.pdf

1、隨著知識經濟的到來，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，只有有效的激勵員工，提升其滿意度，使其盡可能發(fā)揮最大的效用，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，才能使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。雖然影響員工滿意度的因素是復雜多樣的，但薪酬無疑處于核心地位，加酬是企業(yè)管理者激勵員工常用的工具和手段之一。我們在前期的研究中認為，加薪后員工的薪酬滿意度時間變化周期大體上呈“之”字型結構。然而，企業(yè)中的員工因不同的個體特征而對加薪有不同的感知。因此，加薪后不同特征員工的薪

2、酬滿意度變化周期存在一定的差異性。結合國內外相關理論的研究與問卷的調查，發(fā)現(xiàn)不同人口統(tǒng)計學屬性下的員工對薪酬滿意度的心理感知存在差異，本文研究以加薪為前提，以性別、工齡、學歷和職位為影響因素研究薪酬滿意度變化周期差異性。
　　全文的主體分為五個部分:緒論、文獻綜述、實證設計、實證分析和管理建議。
　　第一部分闡明本文的研究背景、研究意義和研究思路;第二部分綜合述評國內外有關薪酬滿意度的研究文獻，為本文奠定理論基礎;第三部分制

3、定實證研究方案，設計調查問卷和訪談方案，選擇對企業(yè)員工薪酬滿意度進行調查;第四部分通過描述性統(tǒng)計方法評價加薪后員工薪酬滿意度總體情況和加薪后員工薪酬滿意度時間變化周期差異性，通過T檢驗和單因素方差分析方法研究加薪后總體員工薪酬滿意度在人口統(tǒng)計學屬性環(huán)境下的差異性;第五部分針對分析結果提出提升員工滿意度的對策以及科學的加薪決策。
　　通過對加薪后員工薪酬滿意度變化周期的差異性研究，本文得出以下結論:企業(yè)員工薪酬滿意度總體水平偏低;加