南方公司海上石油井口平臺建造項目成本管理研究.pdf

1、南方公司海上石油井口平臺建造項目成本管理研究中文摘要在風(fēng)云變幻的國際石油市場，各石油大國以及各大石油集團為爭奪石油開發(fā)的話語權(quán)各出其招各盡其能以占一席之地，海洋石油開發(fā)作為石油市場的一個重要組成部分其競爭程度更是日趨激烈。在海上油田建設(shè)方面，中國起步比較晚，為進軍海上油田平臺建設(shè)，利用國際石油巨頭的資金優(yōu)勢及技術(shù)優(yōu)勢而成立的合資企業(yè)也應(yīng)時而生，海上石油鉆井平臺建造行業(yè)由高利潤走向了微利時代。本文利用現(xiàn)代項目成本管理的理論，采用掙得值法及

2、因素分析方法，對中外合資企業(yè)南方公司的井口平臺建造項目成本進行統(tǒng)計分析，與投標環(huán)節(jié)的預(yù)算成本對比后i找出其在投標環(huán)節(jié)及建造環(huán)節(jié)存在的材料、1分包、人工等成本的問題，并根據(jù)對這些問題原因的分析提出了成本管理方案設(shè)計思路。從確定項目責(zé)任成本入手，將責(zé)任成本分解，使相關(guān)責(zé)任人清楚自己的職責(zé)，能夠更好地形成工作思路，隨后按照項目運作過程從項目投標階段的事前控制，到項目建造階段的事中控制，再到項目竣工階段的事后控制完善了項目一整套成本控制體系。事

3、前控制從投標程序，合同條款擬定，投標工程師的培養(yǎng)等方面做了方案設(shè)計，為將來投標項目指明了管理方向，事中控制從材料系列控制流程設(shè)計包括材料采辦數(shù)量控制流程、供應(yīng)商選擇流程、材料采辦審批流程和領(lǐng)料流程，到應(yīng)用凈得值法控制建造人工成本再到分包安裝專業(yè)轉(zhuǎn)向自裝方案，將項目執(zhí)行過程中的成本比重較大的幾項工作進行了方案設(shè)計，事后控N貝tJ是對整個項目的成本管理情況做出統(tǒng)計、分析及總結(jié)。而后提出實現(xiàn)成本管理信息化的方案，建立及完善系列數(shù)據(jù)資料庫，實現(xiàn)

4、數(shù)據(jù)資料共享，共同分析，共同實行成本管理，最后建立配套的內(nèi)部約束激勵機制，調(diào)動員工的成本節(jié)約積極性及主觀能力性，變制度管理為自覺的行為。隨后按照方案設(shè)計，上至與高層匯報將成本管理的部分方案以公司制度的形式要求員工執(zhí)行，下至與車間、班組共同登記審核各責(zé)任成本形成月報告與預(yù)警機制，按部就班的逐步將方案實施與落實，并不斷評估、改進，使得南方公司在低成本、高質(zhì)量、高安全競爭市場中求得生存并發(fā)展。最終研究并形成的這套井口平臺建造項目成本管理方案設(shè)

5、計，具有提高成本的準確性、可預(yù)測性以及可控性的特點。該方案對海上石油鉆井平臺建造項目成本控制提供了規(guī)范及指導(dǎo)，同時通過該方案的執(zhí)行確保項目各項成本處于受控狀態(tài)，加強企業(yè)的生布力及競爭力。關(guān)鍵詞：平臺建造，成本管理，掙得值，因素分析，評估designedtoestablishtheinternalrestraintandincentiverule，toimprovethestaffscostsavingsinitiativesandthe

6、subjectivecapacitytochangesystemmanagementasaconsciousactAccordinglyinaccordancewiththedesign，fromreporttotopmanagementproposedtoperformthesomeofthecostmanagementsystemintheformofcompany’Srules，tegisterandrevieweachliabi

7、litycostwithtogetherworkshopandshiftteamtoformmonthlycostreportandwarningsystemThisprogramhadbeencarriedoutandimplementedstepbystepwithcontinuousevaluationandimprovement，madetheSouthJVcompanysurvivedanddevelopedinlowcost

8、highqualityhi曲securitycompetitivemarketThefinallystudiedandformedcostmanagementprogramdesignforthewellheadplatformconstructionhadcompletedwithimprovingaccuracypredictabilityandcontrollabilitycharacteristicstothecostThepr

9、ogramfortheconstructionofoffshoreoildrillingplatformprovidesastandardizedprojectcostcontrolandguidance，throughtheimplementationoftheprogramtoensuretheproject’Scostsundercontrol，strengtheningtheviabilityandcompetitiveness