石家莊TH酒店人力資源管理策略研究.pdf

1、隨著世界一體化進程的急劇加快，社會經(jīng)濟逐步走向繁榮，中國酒店業(yè)迎來了一個嶄新的歷史發(fā)展時期。伴隨酒店業(yè)快速發(fā)展的同時，整個行業(yè)的競爭日益激烈，但國內(nèi)酒店多為管理水平低下，無端浪費嚴重，人力資源作為酒店產(chǎn)品的載體，人力資源管理問題就顯得尤為突出，為此，論文在前人對人力資源管理理論及應(yīng)用研究的基礎(chǔ)上，以石家莊TH酒店人力資源管理策略為研究主題，采用案例研究法對酒店的人力資源管理活動進行了深入分析與研究，總結(jié)了一些成功經(jīng)驗，提出了一些改進建議

2、。為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；為其他酒店人力資源管理活動提供有效借鑒；同時也為酒店行業(yè)提升整體管理水平提供參考，從而促進期酒店業(yè)的繁榮，促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展。
　　論文采用“案例背景、案例描述、案例分析”的邏輯思路進行展開論述。首先，在文中緒論部分介紹本篇論文的概況，包括論文的選題背景與意義，論文的研究思路與方法，及論文的主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)安排等；其次，對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及成果進行了梳理，以此為論文的理論依據(jù)；然后，對案例企業(yè)—石家莊TH

3、酒店概況和酒店人力資源管理現(xiàn)狀進行了客觀性描述，并在理論視角下對TH酒店現(xiàn)有人力資源管理活動進行一系列的分析；接著，在分析結(jié)論的基礎(chǔ)上，有針對性的提出一些改進對策，提倡酒店構(gòu)建完善的人力資源管理體系，并說明在實施過程中需注意的問題；最后，在論文的結(jié)論部分中，總結(jié)了研究結(jié)論及后續(xù)研究與展望。
　　本文結(jié)合石家莊TH酒店在人力資源管理方面的實際情況，詳細調(diào)查了酒店當前人力資源狀況和現(xiàn)行的人力資源管理策略，匯總分析其中存在的問題，根據(jù)實