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文檔簡介
1、從上世紀九十年代開始,隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,發(fā)達國家對高科技人才的需求上,尤其是半導體行業(yè)高科技人才需求出現(xiàn)了高速的增長。開始有大型跨國半導體公司在中國大陸地區(qū)設立研發(fā)機構(gòu),半導體制造廠,封裝測試廠。經(jīng)過十多年發(fā)展,如今已是大量跨國企業(yè)紛紛在中國建立和擴充研發(fā)機構(gòu),半導體制造以及封裝測試廠。
在隨著這些半導體產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展中,跨國公司和國內(nèi)新興的半導體公司也在中國引進了本土的科研人員。這些公司為了吸引和留住人才,采取了很多
2、先進制度,然而對于半導體企業(yè)研發(fā)人才職業(yè)規(guī)劃問題上,措施如何,效果如何。
由于半導體行業(yè)發(fā)展為4-5年一個周期的特性,使得半導體行業(yè)競爭相當激烈,且對于人才的培養(yǎng)以及挽留,變得更加刻不容緩。因此無論從組織還是個人角度,對于職業(yè)生涯規(guī)劃必要性和緊迫性就變得尤為重要。
本研究嘗試從自身人才的基本需求為出發(fā)點,結(jié)合所觀察和體驗到的跨國半導體公司推行的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行研究。希望通過這個課題的研究,能對于半導體封裝企業(yè)新產(chǎn)
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