飛思卡爾公司設(shè)備引進(jìn)項(xiàng)目的管理過(guò)程與方法研究.pdf

1、本文以外資的制造型企業(yè)飛思卡爾中國(guó)半導(dǎo)體有限公司為例，通過(guò)對(duì)其新一代生產(chǎn)設(shè)備引進(jìn)項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施與完成全過(guò)程的分析和論述，探討了在大型制造型企業(yè)設(shè)備的開(kāi)發(fā)與引進(jìn)過(guò)程中，如何引進(jìn)先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念，應(yīng)用項(xiàng)目管理，項(xiàng)目評(píng)估等等的工具和方法，以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施和完成。全文總體上可以分為七個(gè)主要部分：
　　 首先，本文簡(jiǎn)要地回顧了項(xiàng)目管理的相關(guān)概念和理論，并對(duì)我國(guó)以及世界范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理發(fā)展和應(yīng)用情況做了對(duì)照和分析。在此基礎(chǔ)上，著重對(duì)

2、我國(guó)制造型企業(yè)中項(xiàng)目管理的應(yīng)用，不足以及發(fā)展趨勢(shì)作了較為詳細(xì)地介紹，為飛思卡爾公司生產(chǎn)設(shè)備引進(jìn)的案例奠定了理論基礎(chǔ)。
　　 本文的第三章到第五章，對(duì)飛思卡爾公司的生產(chǎn)設(shè)備引進(jìn)項(xiàng)目作了全面地分析與介紹。
　　 第三章主要介紹了飛思卡爾項(xiàng)目的背景和基本情況，通過(guò)和其他項(xiàng)目的對(duì)比著重分析了該項(xiàng)目的獨(dú)特性和所面臨的問(wèn)題。
　　 第四章主要從可行性分析的角度，對(duì)飛思卡爾公司的設(shè)備引進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行了環(huán)境，要求，實(shí)施等等各方面，各

3、角度的剖析，以論證其立項(xiàng)的可行性。
　　 文章的第五章，主要對(duì)該項(xiàng)目的過(guò)程管理方法和具體內(nèi)容加以分析，由項(xiàng)目階段的劃分縱向深入到項(xiàng)目的決策與計(jì)劃方法，項(xiàng)目的實(shí)施與控制方法以及項(xiàng)目的完工與交付等等。
　　 第六章從項(xiàng)目后評(píng)估的環(huán)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目的前評(píng)估以及實(shí)施階段決策進(jìn)行了檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)，并對(duì)項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展做出規(guī)劃。
　　 最后，在第七章中對(duì)文章的主要結(jié)論和創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)對(duì)整個(gè)方案的不足和缺陷加以指出和適當(dāng)分析，另外