施工監(jiān)理交底提綱

1、1施工監(jiān)理交底提綱施工監(jiān)理交底提綱一、施工監(jiān)理的主要依據(jù)：（見(jiàn)“監(jiān)理交底”P(pán).42）二、監(jiān)理單位的任務(wù)：（見(jiàn)“監(jiān)理交底”P(pán).42）三、監(jiān)理工作的內(nèi)容、程序及具體要求：全面控制和管理，歸納為“三控兩管一協(xié)調(diào)”。具體內(nèi)容和方法如下：(一)、施工準(zhǔn)備階段：1、設(shè)計(jì)交底。建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)、承包、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加，由承包單位負(fù)責(zé)整理設(shè)計(jì)交底記錄，各方簽認(rèn)；2、在正式開(kāi)工前由建設(shè)單位主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議，承包單位、分包單位、監(jiān)理

2、單位參加，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要；3、總監(jiān)主持召開(kāi)監(jiān)理交底會(huì)，承包、分包單位參加，一般甲方也參加，項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)編寫(xiě)、分發(fā)會(huì)議紀(jì)要。（一般也可與第一次工地會(huì)議合并召開(kāi)）；4、要求承包單位開(kāi)工前報(bào)監(jiān)理的資料：(1)、施工組織設(shè)計(jì)。填寫(xiě)《工程技術(shù)文件報(bào)審表》（A1），報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審定；(2)、施工總進(jìn)度計(jì)劃。填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》（A3），報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批，如總進(jìn)度計(jì)劃含在施工組織設(shè)計(jì)中，也可不單獨(dú)報(bào)審。總進(jìn)度計(jì)劃要求采用軟件編制網(wǎng)絡(luò)

3、計(jì)劃；3(14)、施工單位完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后，開(kāi)工前填寫(xiě)《工程動(dòng)工報(bào)審表》（A5）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。(二)、施工過(guò)程階段：1、進(jìn)度控制：(1)、每月25日承包方報(bào)《（）月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表》（A9）；(2)、每月25日承包方報(bào)本月《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》（A3）及上月計(jì)劃完成跟蹤表(可用橫道圖)；(3)、每周承包方報(bào)本周進(jìn)度計(jì)劃表及上周計(jì)劃完成跟蹤表(用橫道圖)；(4)、監(jiān)理部進(jìn)行跟蹤，一般每月一次上板報(bào)。2、質(zhì)量控制：(1)、技術(shù)復(fù)雜或采

4、用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程，冬、雨季施工工程，開(kāi)工前承包方用《工程技術(shù)文件報(bào)審表》（A1）報(bào)施工方案；(2)、工程物資進(jìn)場(chǎng)，承包方用《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》（A4）報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)；(3)、選擇分包單位，承包方用《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》（A6）報(bào)監(jiān)理審查；(4)、監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視、平行檢查、旁站，與承包方會(huì)簽“旁站記錄”、查看《混凝土澆灌申請(qǐng)書(shū)》并保存、簽發(fā)《監(jiān)理通知》（B1），承包單位將整改結(jié)果填寫(xiě)《監(jiān)理通知回復(fù)單》（A16）