應急物流中物資儲備管理策略研究.pdf

1、近年來自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生和社會安全等領域的突發(fā)事件頻繁發(fā)生。面對危機的突發(fā)性和不確定性，中國現(xiàn)有的應急管理體系難以有效地應對各種突發(fā)事件。在應急物流的實現(xiàn)中，應急物資的保障是核心環(huán)節(jié)。應急物資儲備水平直接關系到能否有效對各種突發(fā)性事件進行控制，進而避免災難擴大，使損失最小化。因此，研究和探討應急物資儲備管理的理論及有效對策，提高物流系統(tǒng)應急能力，提高應急物流水平，不僅具有理論意義，更具實用價值。
　　文章首先從總體上對應

2、急物資儲備管理進行分析，把應急物資儲備管理問題分解為應急物資需求預測與分級、應急物資儲存管理與應急物資采購管理三個子問題。然后，分別對每個子問題進行深入研究。
　　文章中篇將重點論述物資需求預測與分級，運用模糊推理的有關理論與方法，提出應急物資需求模糊分級模型，克服了單純依靠經驗判斷進行物資需求分級的主觀性和隨意性。
　　在文章后篇，根據應急物資儲存特性，探討了應急物資庫存分類方法的改進思路，建立了應急救援物資評價指標體系，

3、研究了一種基于模糊評價的應急物資分類方法，并在對現(xiàn)代物流庫存管理模式研究的基礎上，進一步探討了適用的應急物資需求庫存控制模型。
　　文章末篇著重針對應急物資儲備管理中的采購管理問題，在分析了應急物資供應商選擇的基礎上，構建了基于交貨準時性、質量、成本的多目標選擇模型。另外，文章指出，選擇好并管理好供應商是物資采購中一個十分重要的環(huán)節(jié)，在應急采購中尤為重要。這不僅直接關系到項目的成敗和效果，而且關系到應急采購目標最終能否實現(xiàn)。本文探