公司應(yīng)急物資儲備方案

1、******* *******有限公司 有限公司應(yīng)急物資儲備方案 應(yīng)急物資儲備方案應(yīng)急物資是突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為全面加強我公司應(yīng)急物資儲備工作，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的物資保障能力，建立健全我公司突發(fā)事件應(yīng)急物資儲備體系，特制定本方案。一、基本原則（一）以人為本、維護穩(wěn)定原則。應(yīng)急物資儲備以保障人民群眾的生命安全和維護穩(wěn)定為宗旨。通過建立健全應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急物資保障機制確保突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)急物資準(zhǔn)備充足，及時到位，

2、有效地保護和搶救人的生命，最大限度地減少生命和財產(chǎn)損失。（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互調(diào)劑原則。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時，統(tǒng)一調(diào)配，資源共享，避免重復(fù)建設(shè)，節(jié)約資金。應(yīng)急物資儲備要緊密結(jié)合我公司實際，確定物資儲備的種類，先急后緩，保證重點。（三）明確責(zé)任、各負其責(zé)原則。供銷科負責(zé)儲備常用的物資。（四）拓展形式、提高效能原則。要充分發(fā)揮社會力量，利用市場資源，開拓社會代儲渠道，探索多種多樣的應(yīng)急物資儲備方式。應(yīng)急物資以實物儲備為主，實物儲備與生產(chǎn)能力、生產(chǎn)

3、技術(shù)儲備相結(jié)合，努力提高儲備資金的使用效能。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全部部長任組長，成員由各職能部門組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：研究健立全公司應(yīng)急則進行。一般情況下，由各職能部門自行制定調(diào)用制度。發(fā)生需調(diào)用多個職能部門儲備的應(yīng)急物資，或需要由應(yīng)急辦統(tǒng)一處置并動用的應(yīng)急事項時，由應(yīng)急辦提出調(diào)用需求。（四）征用管理在應(yīng)急儲備物資不足的緊急情況下，可實行“先征用、后結(jié)算”的辦法。應(yīng)急物資使用后，由應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)