東陽中國木雕城的品牌戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來，因?yàn)榕l(fā)市場巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，全國各地都在興辦市場。在激烈的市場競爭中，批發(fā)市場的品牌打造已經(jīng)成為制勝的關(guān)鍵。本論文選取東陽中國木雕城作為研究對象，對其品牌戰(zhàn)略問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和研究。
　　 本論文以現(xiàn)代品牌戰(zhàn)略理論及相關(guān)理論為指導(dǎo)，相繼采用PEST分析法和波特五力分析模型，較深入地剖析了東陽中國木雕城的發(fā)展條件和發(fā)展現(xiàn)狀。采用品牌管理理論模型，從品牌目標(biāo)、品牌定位、品牌產(chǎn)品設(shè)計、品牌推廣四個方面具體闡述了東

2、陽中國木雕城的品牌構(gòu)建策略，首先對東陽中國木雕城品牌的目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計，將之確定為：打造中國最大的木制工藝品集散地和中國最大的木雕紅木家具集散地；其次運(yùn)用品牌定位理論，從市場產(chǎn)品、目標(biāo)市場、市場形象三方面對東陽中國木雕城品牌進(jìn)行科學(xué)定位；接著，對東陽中國木雕城品牌的產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計，重點(diǎn)突出產(chǎn)品的文化內(nèi)涵；然后，在確定東陽中國木雕城品牌的目標(biāo)受眾后，選擇各種宣傳方式進(jìn)行品牌的推廣，如口碑傳播、公關(guān)推廣、廣告?zhèn)鞑?、服?wù)策略。本文的最后，為保障東陽