2019年3月醫(yī)院企劃部工作計劃

1、2019年3月醫(yī)院企劃部工作計劃一、企劃工作1、內(nèi)部人員進行明確的分工，并制定每個成員的每日工作職責，并每周向部門領(lǐng)導匯報本周的工作情況2、每天早上開早會，每個成員需匯報本人的手頭工作，并分配新的工作，提高企劃部的工作效率3、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度，通過完善企劃工作制度與企劃流程，以進一步提高企劃工作的效率。4、企劃部8月的主要工作：(1)進一步完善院內(nèi)導示牌子及各科室的形象廣告(2)制作宮腹腔鏡五分鐘的電視專題片(3)設(shè)計子宮

2、肌瘤手冊，高?！肚啻合蜃蟆肥謨浴⒃O(shè)計新一期《時尚臨汾》雜志(4)減少臨汾二套的廣告預(yù)算，加大臨汾四套的廣告投放量，以擴大電視廣告覆蓋面(5)終止與《臨汾晚報》的報眼合作事宜，嘗試將資金投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《消費廣場》等dm廣告。(6)繼續(xù)電視、戶外廣告監(jiān)播工作(7)繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作二、單科室營銷1、計劃生育科:a)利用拓展組開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道，以壟斷堯都區(qū)內(nèi)的早早孕檢測試紙銷售，通

3、過銷售帶有本院廣告的早早孕檢測試紙，來直接鎖定人流目標人群，從而引導她們的消費行為來選擇臨汾現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以達到提高計生科的門診量。b)設(shè)計印刷人流溫馨卡，一可防止客戶的流失，二可提高計生科的附加值服務(wù)c)由于現(xiàn)處于暑期，校園人流市場開發(fā)暫未啟動，8月份前期先制作校園《青春向左》手冊為9月份學校開學進高校講座作好準備(2)初步摸索建立一套符合本地區(qū)的市場拓展渠道(3)初步摸索建立一套有效的雜志終端渠道機制(4)通過發(fā)行《時尚臨汾