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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程明顯加快,世界經(jīng)濟(jì)日益凸現(xiàn)區(qū)域化特征,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變得錯(cuò)綜復(fù)雜。電梯企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,且已經(jīng)不再僅僅局限于在技術(shù)、制造、品牌之間的競(jìng)爭(zhēng),越來(lái)越多的電梯企業(yè)已把競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)的差異化上來(lái)。越來(lái)越多的電梯企業(yè)認(rèn)識(shí)到“安全是產(chǎn)品最重要的環(huán)節(jié)”,只有以客戶安全為中心,并不斷創(chuàng)新才能使企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。
在上述背景下,本文以蒂森電梯為研究對(duì)象,以市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)為理論基礎(chǔ),綜合運(yùn)用理論分析與案例分析相結(jié)合、分類研究與比較
2、研究相結(jié)合的研究方法,在借鑒戰(zhàn)略管理理論精華的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)蒂森電梯及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較研究,發(fā)現(xiàn)蒂森電梯具有的優(yōu)勢(shì)和存在的劣勢(shì);通過(guò)研究公司產(chǎn)品、價(jià)格等組合因素,為公司在戰(zhàn)略實(shí)施的制訂提供了理論依據(jù),對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有十分重要的指導(dǎo)作用。
本文作者通過(guò)詳細(xì)闡述蒂森電梯的內(nèi)外部環(huán)境為突破口,通過(guò)其對(duì)市場(chǎng)和客戶的影響力和帶動(dòng)力拉動(dòng)市場(chǎng)需求。蒂森電梯理念一是注重產(chǎn)品質(zhì)量安全,顧客需求,注重市場(chǎng)變化,實(shí)時(shí)調(diào)整以滿足客戶的需要;二是通
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