區(qū)級(jí)應(yīng)急管理信息平臺(tái)的項(xiàng)目管理與實(shí)施.pdf

1、本文立足于上海市靜安區(qū)應(yīng)急管理信息平臺(tái)的建設(shè)，通過合理研究推理，發(fā)掘目前國內(nèi)應(yīng)急管理領(lǐng)域存在的問題，并對(duì)應(yīng)急管理信息平臺(tái)建設(shè)的的重要性、可行性和必要性進(jìn)行了論述。
　　本文首先介紹了項(xiàng)目建設(shè)背景，和應(yīng)急管理的定義和組成，在此基礎(chǔ)上通過項(xiàng)目管理知識(shí)給出項(xiàng)目管理過程圖等。然后，本文研究了項(xiàng)目啟動(dòng)階段的4個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過對(duì)問題的對(duì)比分析和可行性研究，成功解決項(xiàng)目啟動(dòng)階段的各項(xiàng)問題。其次，本文針對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃階段的三個(gè)主要環(huán)節(jié)，提出了需求分解

2、即工作任務(wù)分解對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃成功的重要性和首要性，并通過建設(shè)方案和平臺(tái)的詳細(xì)設(shè)計(jì)方案的逐步細(xì)化，完整論述了該信息平臺(tái)的整體框架，并對(duì)各項(xiàng)應(yīng)用支撐要素進(jìn)行了功能設(shè)定。在項(xiàng)目執(zhí)行和控制階段，論述了如何通過例會(huì)制度、監(jiān)理制度、風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目文檔制度等，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目組織、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行有效控制。
　　本文以項(xiàng)目管理理論為依據(jù)，通過頂層設(shè)計(jì)，進(jìn)行集約化建設(shè)，成功的建立一套應(yīng)急管理信息平臺(tái)，節(jié)約了建設(shè)資金，在實(shí)際應(yīng)用上取得了較好的效果，在系統(tǒng)建設(shè)模